高度分权的组织的特征是()。
A.具有自下而上的领导与支持系统
B. 管理层次较少管理者的职责范围很宽
C. 报告和监督职能的目的是支持下级管理者的主动性,而不是指挥和控制他们的行动
D. 分权和授权从高层管理者改变领导角色开始
A.具有自下而上的领导与支持系统
B. 管理层次较少管理者的职责范围很宽
C. 报告和监督职能的目的是支持下级管理者的主动性,而不是指挥和控制他们的行动
D. 分权和授权从高层管理者改变领导角色开始
A.激励技术多来自外部
B. 高度重视企业文化,强调人性化管理和团队合作
C. 组织结构是分权型的结构
D. 它是一种松散灵活的具有高度适应性的形式,能根据需要迅速地作出调整
A.激励技术多来自外部
B.高度重视企业文化,强调人性化管理和团队合作
C.组织结构是分权型的结构
D.它是一种松散灵活的具有高度适应性的形式,能根据需要迅速地作出调整
A.分权式、集权式
B.分权式、分权式
C.集权式、分权式
D.集权式、集权式
A.有森严等级制度的集权化组织结构
B.以分权和向员工授权为特征的柔性结构
C.有高度正规化的组织结构
D.拥有更高的工作专门化、部门化的组织结构
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