![](https://lstatic.shangxueba.com/jiandati/h5/images/m_q_title.png)
在企业中有组织采购工作(如选择供应商、与供应商谈判等)的正式职权人员的是()。
A.购买者
B.采购者
C.决策者
D.发起者
A.购买者
B.采购者
C.决策者
D.发起者
A.供应商评价指标体系文件
B.供应商档案文件
C.存货档案文件
D.采购价格文件
企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是()。
A.与供应商进行采购谈判
B.选择供应商
C.与供应商签订采购合同
D.确定采购价格
H公司采购管理 H公司简介。H公司是一家中外合资的现代化大型包装企业,成立于1986年,拥有从美,英、德等国家引进的世界上最先进的A型罐、B型罐、金属印刷和涂膜生产线,是目前国内规模最大,设备和技术最先进的制罐企业之一。 H公司的采购组织 H公司的组织结构是典型的直线职能式,公司的最高层是董事会,下设总经理,总经理下设两位副总经理,一位分管办公室工作,另一位分管财务部,采购部和销售部工作。生产部、研发部、品牌管理部、物料部()中领取原材料进行生产; ④财务部定期与供应商进行结算。 H公司认为,再造后的原材料采购流程具有如下优点: ①不需要人工对库存水平进行实时监测,计算机代替了纸张单据并简化了订货手续,因此,管理成本得以大幅降低; ②减少了安金库存水平和过时存货,加速了库存周转,从而加速现金流转,客观上增加了流动资金; ③VMI缩短了供货提前期,同时也减少了挂牌销售而仓库实际缺货的现象。此外,H公司认为,要保证再造后的原材料采购流程顺利运行,必须从现代信息技术着手,通过各种信息系统和合作协议来实现供应链的有效运行,提高供应链运营效率,节省运营成本。\ H公司拟定的各种信息系统和合作协议如下: ①建立情报信息系统。要有效地管理库存,使供应商能够实时获得库存的有关信息, H公司需要建立情报信息系统.把由H公司进行的需求预测与分析功能集成到供应商的系统中去,使供应商能够掌握库存变化的详细情况。 ②建立供应网络管理系统。H公司要很好地管理库存,必须建立起完善的供应网络管理系统,保证自己产品的需求信息和物流畅通。要求供应商必须保证自己产品条码的可读性和唯一性,并解决产品分类、编码的标准化问题,同时要解决商品存储运输过程中的识别问题。 ③协商与拟定供应商与H公司的合作框架协议。H公司与供应商一起通过协商,确定订单处理的业务流程以及库存控制的有关参数,如再订货点、最低库存水平等,并选择库存信息的传递方式。在拟定了采购组织和采购流程优化目标和具体过程后,H公司决定集中人力、财力和物力来加以实施,其实施前景令人期待。结合案例,分析H公司优化采购需要借助哪些信息技术?这种技术进步对于H公司的采购管理会产生什么样的影响?
A.如何确定与企业特殊要求相适应的供应商
B.如何识别出最有能力满足企业供应要求的供应商
C.与供应商建立业务关系
D.利用企业获得的信息用评价标准选择出企业最合适的供应商
E.确定本企业的采购渠道
下列关于供应商的选择的描述中不正确的是()。
A.尽量选择在投人品行业中有较高竞争地位和较强实力的厂商作供应商
B.有条件地选择多个实力地位相当的供应厂商,适当分散投入品的供给来源
C.尽量选择投入品的生产企业供应商,实现一定的采购批量进行直接供货
D.可以多通过中间商来减少风险
A.两个以上的自然人、法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个供应商的身份共同参加政府采购。
B.以联合体形式进行政府采购的,参加联合体的供应商均应当具备政府采购法第二十二条规定的条件。
C.联合体各方应当分别与采购人签订采购合同,就采购合同约定的事项对采购人承担连带责任。
D.联合体中有同类资质的供应商按照联合体分工承担相同工作的,应当按照资质等级较低的供应商确定资质等级。
A.供应商能一次性提供大量货物
B.供应商财务状况稳定
C.供应商有与采购商长期合作的意愿
D.供应商内部组织与管理状况良好
A.自办国际订货会
B.参加世界各地组织的国际订货会
C.建立供应商伙伴关系
D.纳入基于电子商务的虚拟全球采购网络
E.组织全球采购
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!