材料计划在实施过程会出现一些影响因素,直接影响计划的实施,通过协调可以保证计划顺利实施,下面()几项工作,有利于计划实现。
A.利用库存解决临时供应不及时矛盾
B.及时采购
C.内部调剂
D.与有关单位进行余缺调剂
E.同供料单位协商变动供应量
A.利用库存解决临时供应不及时矛盾
B.及时采购
C.内部调剂
D.与有关单位进行余缺调剂
E.同供料单位协商变动供应量
材料计划在实施中常因内部或外部的各种因素的干扰,影响材料计划的实现的因素不包括()。
A.施工任务的改变
B.设计变更
C.采购情况和施工进度变化
D.人为因素的变化
论题四 论联合需求计划在系统需求获取中的应用
需求获取是系统分析师用来确定、分析和理解系统需求的过程,访谈是需求获取的主要方式。为了提高需求获取的效率,越来越多的企业倾向于使用小组工作会议来代替大量独立的访谈。联合需求计划(Joint Requirement Planning,JRP)是一个通过高度结构化组织的群体会议来分析企业内的问题并获取需求的过程。JRP会议包括一些不同的参与者和角色,期望每个参与者都能够参加并主动地参与整个JRP会议。
请围绕“联合需求计划在系统需求获取中的应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。
1.概要叙述你使用JRP方法,参与分析和开发的信息系统项目以及你所担任的主要工作。
2.简要分析JRP的参与者,并说明每个参与者在会议讨论中所发挥的作用。
3.分析实施JRP时应该把握的原则,有效组织的JRP会议和其他需求获取方法相比有哪些优点。
A.非关键工作的自由时差不等于零
B.非关键工作的时间延误不会影响总工期
C.网络计划在实施过程中非关键工作可能转变为关键工作
D.非关键工作的总时差不等于自由时差
E.非关键工作组成的线路不可能最长
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