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[主观题]

使谈判对手有一种相对优越感,让他感觉在他与你的谈判中,获得的是最好的之一。()

使谈判对手有一种相对优越感,让他感觉在他与你的谈判中,获得的是最好的之一。()

提问人:网友15***739 发布时间:2022-01-06
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第1题
使谈判对手有一种相对优越感,让他感觉在他与你的谈判中,绝没有人超过他取得更多优惠的让步方式
是()。

A无损性让步

B受利性让步

C合作性让步

D互惠式让步

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第2题
对谈判对手周到接待,使他感到被尊重的感觉,必要时可请高级领导出面接见,以给其“面子”,这是满
意感策略的做法。()

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第3题
与进取型对手谈判的禁忌有()。

A.不让他插手谈判程序的制定

B.不听取他的建议

C.让他轻易得手

D.屈服于他的压力

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第4题
【其它】【谈判案例分享---引导下的合作】 一家医院需要添置一套x光设备,许多生产厂家纷纷派人前来介
绍产品, x光采购部门的李医生不胜其劳,正在他为此事感到烦恼时,有一个厂商寄来一封信,信中说:“我厂最近刚开发完成一套x光设备,这套设备并非尽善尽美,为了进一步改善设备,我们非常诚恳地邀请您抽空前来指教,为了不耽误您的宝贵时间,请随时与我们联系,我们会马上开车去接您”李医生感到十分地惊奇,因为,以前从未有过厂商询问过他的意见,他感到自己作为专家受到了重视,心里涌现出了自豪感,他取消了本有的一个约会,去看了这套设备,并提出了一些无关紧要的意见,厂家根据他的意见进行了改进,李医生很喜欢这套自己发表过意见的x光设备,并决定购买这套设备,他让厂商准备好详尽的资料去说服医院的领导。厂商的巧妙安排,使得李医生觉得自己成为了这套设备完成的参与者,让李医生从对手转化为同盟者,赢得了谈判的成功。 (资料来源:石永恒,商务谈判,北京:团结出版社,2003)

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第5题
小暮是某印刷公司的一名财务人员。在他工作期间,遇到了一个最难对付的客户,这个客户让他学会了如何谈判。起初小暮很怕跟他打交道,因为小暮认为这个客户脑子快、心眼儿多,常常算计别人。每次办完业务之后,小暮的感觉就是“又按他说的办了”。每次谈判过程总是被他主导,小暮一直得跟随他的节奏。无论是否同意,小暮都会接纳他的观点,并表现得真诚坦率,愿意与他合作。这样讨论的步调就完全由他支配,被他控制,小暮没有了主动权。同这个客户打交道久了,小暮也渐渐认识到问题的症结所在,他决定放慢步调,延缓谈判进程。当客户提出的问题比较刁钻时,小暮总是保持平静的心态,以客观的态度对待问题,同时采取一定的技巧拖延或者转移,甚至在不置可否的情形下抛出自己的方案。有时候小暮会故意装作喝茶或上厕所等,留给自己思考的时间,也使客户明白自己不同意他的方案,这样等回到谈判过程中的时候,客户往往不得不改变提议。结果小暮渐渐发现,同这个客户打交道也并不难,自己完全能够起主导作用。他们尽量选择双方都比较喜欢的方式进行,合作也更加融洽。更重要的是,这样的谈判往往能够获得对小暮公司更有利的结果,使他为公司获得了利益。不同谈判风格的人具有不同的特点,这个客户的谈判风格的特点是()。

A.能够考虑他人感受

B.真诚坦率

C.不知道想要什么

D.发表自己的意见并视其为不可改变的事实

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第6题
小暮是某印刷公司的一名财务人员。在他工作期间,遇到了一个最难对付的客户,这个客户让他学会了如何谈判。起初小暮很怕跟他打交道,因为小暮认为这个客户脑子快、心眼儿多,常常算计别人。每次办完业务之后,小暮的感觉就是“又按他说的办了”。每次谈判过程总是被他主导,小暮一直得跟随他的节奏。无论是否同意,小暮都会接纳他的观点,并表现得真诚坦率,愿意与他合作。这样讨论的步调就完全由他支配,被他控制,小暮没有了主动权。同这个客户打交道久了,小暮也渐渐认识到问题的症结所在,他决定放慢步调,延缓谈判进程。当客户提出的问题比较刁钻时,小暮总是保持平静的心态,以客观的态度对待问题,同时采取一定的技巧拖延或者转移,甚至在不置可否的情形下抛出自己的方案。有时候小暮会故意装作喝茶或上厕所等,留给自己思考的时间,也使客户明白自己不同意他的方案,这样等回到谈判过程中的时候,客户往往不得不改变提议。结果小暮渐渐发现,同这个客户打交道也并不难,自己完全能够起主导作用。他们尽量选择双方都比较喜欢的方式进行,合作也更加融洽。更重要的是,这样的谈判往往能够获得对小暮公司更有利的结果,使他为公司获得了利益。后来,小暮和这个客户尽量选择双方都比较喜欢的方式进行谈判,这样取得的谈判结果具有的特点是()。

A.各自坚持不能让对方获利

B.着眼于解决短期问题

C.双方都获得了好处

D.客户获得的利益最大

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第7题
小暮是某印刷公司的一名财务人员。在他工作期间,遇到了一个最难对付的客户,这个客户让他学会了如何谈判。起初小暮很怕跟他打交道,因为小暮认为这个客户脑子快、心眼儿多,常常算计别人。每次办完业务之后,小暮的感觉就是“又按他说的办了”。每次谈判过程总是被他主导,小暮一直得跟随他的节奏。无论是否同意,小暮都会接纳他的观点,并表现得真诚坦率,愿意与他合作。这样讨论的步调就完全由他支配,被他控制,小暮没有了主动权。同这个客户打交道久了,小暮也渐渐认识到问题的症结所在,他决定放慢步调,延缓谈判进程。当客户提出的问题比较刁钻时,小暮总是保持平静的心态,以客观的态度对待问题,同时采取一定的技巧拖延或者转移,甚至在不置可否的情形下抛出自己的方案。有时候小暮会故意装作喝茶或上厕所等,留给自己思考的时间,也使客户明白自己不同意他的方案,这样等回到谈判过程中的时候,客户往往不得不改变提议。结果小暮渐渐发现,同这个客户打交道也并不难,自己完全能够起主导作用。他们尽量选择双方都比较喜欢的方式进行,合作也更加融洽。更重要的是,这样的谈判往往能够获得对小暮公司更有利的结果,使他为公司获得了利益。起初,小暮很怕与这个客户打交道,因为谈判过程总是被他主导,无论小暮是否同意,都得按照他说的做。由此可看出这个客户是一个()。

A.消极自卑的人

B.优柔寡断的人

C.专横武断的人

D.处事果断的人

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第8题
小暮是某印刷公司的一名财务人员。在他工作期间,遇到了一个最难对付的客户,这个客户让他学会了如何谈判。起初小暮很怕跟他打交道,因为小暮认为这个客户脑子快、心眼儿多,常常算计别人。每次办完业务之后,小暮的感觉就是“又按他说的办了”。每次谈判过程总是被他主导,小暮一直得跟随他的节奏。无论是否同意,小暮都会接纳他的观点,并表现得真诚坦率,愿意与他合作。这样讨论的步调就完全由他支配,被他控制,小暮没有了主动权。同这个客户打交道久了,小暮也渐渐认识到问题的症结所在,他决定放慢步调,延缓谈判进程。当客户提出的问题比较刁钻时,小暮总是保持平静的心态,以客观的态度对待问题,同时采取一定的技巧拖延或者转移,甚至在不置可否的情形下抛出自己的方案。有时候小暮会故意装作喝茶或上厕所等,留给自己思考的时间,也使客户明白自己不同意他的方案,这样等回到谈判过程中的时候,客户往往不得不改变提议。结果小暮渐渐发现,同这个客户打交道也并不难,自己完全能够起主导作用。他们尽量选择双方都比较喜欢的方式进行,合作也更加融洽。更重要的是,这样的谈判往往能够获得对小暮公司更有利的结果,使他为公司获得了利益。当小暮不同意客户提出的方案时,()的方式是他不可取的。

A.说明必须要征求上级的意见

B.为了维持长期合作关系,草率接受对方意见

C.一句话也不说,先认真仔细地听

D.查找相关的数据,然后再答复

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第9题
当顾客走进你的区域你应该怎么做()

A.主动上前问候

B.主动和顾客打招呼,不让他们有被忽略的感觉

C.继续整理区域陈列,让他先自己看

D.跟在他的后面,等他叫我,我在上去服务

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第10题
综合谈判是指建立在至少可以寻找一种方法使谈判双方实现________的假设之上的谈判类型。综合谈判
优于分配谈判之处在于谈判结果让双方都非常开心,不会因为一方在谈判中感觉自己失败而心怀怨恨。综合谈判更能够促进双方的________关系。

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