项目部文明施工领导小组的组长为()。
A.项目经理
B.项目技术负责人
C.总监理工程师
D.项目部领导班子成员
A.项目经理
B.项目技术负责人
C.总监理工程师
D.项目部领导班子成员
A.2,2
B.3,3
C.4,4
D.5,5
A.每天
B.每周
C.每月
D.每季度
1.背景
某厂将拟新建一条大型轧机生产线建设项目,通过招标确定该工程由具有机电施工总承包一级资质的企业实施总承包,合同造价1.3亿元,工程主要内容包括厂房钢结构制作、安装,车间内400t桥式起重机的安装,设备安装与调试,电气工程的施工,各种工艺管道安装.
项目管理人员进场后,为加强对安全工作的管理,成立了由项目生产经理为组长的安全领导小组,建立了安全管理体系,并配备了两名专职安全管理员,同时制定了完善的生产安全管理制度.项目总工组织技术人员审查了具有资质分包单位编制的400t桥式起重机的吊装方案和专项安全技术措施.并报给企业技术负责人和项目总监审批.在桥式起重机吊装过程中,出现了安全事故,造成一人重伤,被地方政府监管部门处以停工整顿.
2.问题
(1)该项目部成立的生产安全领导小组及配备的专职安全管理人员是否符合规定要求?
(2)在项目组织实施过程中,项目经理有哪些安全生产职责?
(3)项目上应建立哪些职业健康安全管理制度?
(4)400t桥式起重机的吊装方案和专项安全技术措施的审批程序是否符合规定要求?
(5)安全事故发生后,项目部应如何报告?
案例:施工现场消防安全管理案例分析
一、情景描述
本工程为金佛山天星小镇融资建设项目三标段,位于南川区金佛山天星大酒店东侧,施工总建筑面积约为12000m2。根据本工程的现场实际情况,由我公司修建的三标段位于本工程三个标段的端部。
施工期间的消防安全应急防范工作是建筑安全管理工作的重要组成部分。为预防施工工地的消防安全事故,要加强消防安全应急救援管理工作。项目部贯彻落实“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的精神,坚持“预防为主、防消结合”的消防安全方针,建立健全了施工现场消防管理制度、消防安全检查制度、施工现场防火技术方案,发现火险隐患,立即消除;一时无法消除隐患,进行定人员、定时间、定措施限期整改。
同时,建立以项目经理为组长,由监理、业主共同参加的消防领导小组,落实专人负责日常防火检查、明火督察工作,保证一旦有火警,在可以扑灭的时限内发觉和消除。细化各部位防火要求及消防措施,确立消防安全事故应急救援的总目标,成立应急小组,落实职能组职责。通过有效的应急救援行动,尽可能地降低事故的后果,包括人员伤亡、财产损失和环境破坏等。
二、问题
1.消防现场项目部各级组织及人员的安全管理应如何开展?
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