A.结果:专注于目标,并由目标指导决策和行动
B.获得承诺:团队全力以赴,合作完成团队责任
C.顺畅沟通:积极主动交换所需信息并有效互动
D.流程:明确团队角色、运作规范及工作步骤
E.建立信任:建立团队成员对彼此诚信和意图的信心
A.结果:专注于目标,并由目标指导决策和行动
B.获得承诺:团队全力以赴,合作完成团队责任
C.顺畅沟通:积极主动交换所需信息并有效互动
D.流程:明确团队角色、运作规范及工作步骤
E.建立信任:建立团队成员对彼此诚信和意图的信心
A.组织优秀队伍、制定良好的规章制度、建立并明确共同的目标、培养良好的沟通能力
B.制定良好的规章制度、建立并明确共同的目标、营造积极进取团结向上的工作氛围、培养良好的沟通能力
C.制定良好的规章制度、建立并明确共同的目标、营造相互配合的工作氛围、培养良好的沟通能力
D.制定良好的规章制度、建立并明确共同的目标、营造积极进取团结向上的工作氛围、培养良好的客户关系
建设项目负责人工作的核心,就是()。
A.组织精干的项目管理团队,确定其组成结构、配备人员,制定规章制度,明确岗位责任,建立内部和外部的沟通渠道等
B.科学地组织项目、编制项目计划并进行优化,以及有效地控制项目的实施
C.确保项目一次性成功,实现建设项目的各项目标
D.在其授权范围内对建设项目进行实施,并及时、正确地做出决策
建设项目负责人工作的核心,就是()。
A.组织精干的项目管理团队,确定其组成结构、配备人员、制定规章制度、明确岗位责任,建立内部和外部的沟通渠道等
B.科学地组织项目、编制项目计划并进行优化,以及有效地控制项目的实施
C.确保项目一次性成功,实现建设项目的各项目标
D.在其授权范围内对建设项目的实施,及时、正确地做出决策
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