下列选项中不属于影响团队成员发挥其潜力的因素的是()。
A.公平因素
B.绩效评估方法
C.人际关系简单
D.团队缺乏信任
A.公平因素
B.绩效评估方法
C.人际关系简单
D.团队缺乏信任
A.项目经理在不同功能中发挥直接的、综合性的影响
B.职能部门经理关注于建立优秀的部门,而不是日常的决策
C.当项目或组织变得很大或需要广泛的跨部门运作时,难以协调
D.组员完全代表相应的职能部门,成员具备相应责任额权力
下列选项中不属于投融资服务项目制管理形式优点的是()。
A.总经理全权负责,避免多头领导,费用、质量和进度的控制更加容易
B.项目组内部沟通顺畅
C.团队成员工作目标单一,项目成员可以全身心地投入项目工作中去,有利于团队精神的形成和发挥
D.管理层次简单,对项目管理的决策相应速度快捷
下列选项中不属于投融资服务项目制管理形式优点的是()。
A.总经理全权负责,避免多头领导,费用、质量和进度的控制更加容易
B.项目组内部沟通顺畅
C.团队成员工作目标单一,项目成员可以全身心地投入到项目工作中去,有利于团队精神的形成和发挥
D.管理层次简单,对项目管理的决策相应速度快捷
A.指导个人建立各种社会关系
B.对其具有强烈的认同感和归属感
C.成员具有某些共同特征
D.成员之间存在着复杂的社会交往关系,在交往中彼此发生影响
A.决定是否对进度的偏差采取纠正措施
B.定义为产生项目可交付成果所需的活动
C.评估范围定义是否足以支持进度计划
D.确保项目团队士气高昂,使团队成员能发挥他们的潜力
A.决定是否对进度的偏差采取纠正措施
B.为产生项目可交付成果所需的活动下定义
C.评估范围定义是否足以支持进度计划
D.确保项目团队士气高昂,使团队成员能发挥他们的潜力
A.部门经理间的相互联系程度
B.雇员在工作中应有的自主程度
C.雇员绩效评价中应强调哪些标准
D.任务应该由个人还是团队来完成
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