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[单选题]
同仁堂在我国的东北地区建立了自己的中草药原料生产基地，这属于()。
A.前向一体化
B.后向一体化
C.水平一体化
D.横向一体化
提问人：网友dongwen_wen
发布时间：2022-01-07
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A. 混饮给药
B. 混饲给药
C. D、注射给药
D. C、气雾给药
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第5题
丙公司最初以生产显示器著称。后来在其显示器生产优势的基础上，先后推出了智能手机和平板电脑。智能手机和平板电脑率先在国内市场销售，然后出Vl至东南亚及南亚国家。为了进军欧美市场，丙公司正在加紧研发一款全新智能手机，需设计环节、研发环节、采购环节、生产环节、营销环节等方面的业务骨干通力合作，集体攻关。 要求： (1)请分别指出丙公司生产显示器及推出智能手机和平板电脑后最有可能采用的组织结构。‘ (2)为有效研发新手机，丙公司最有可能采用的组织架构是什么，并指出该架构的优缺点。
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第6题
采用联合品牌战略的优势有()。A.合作方共同负责、共担风险B.可以扩大市场C.可利用消费者对原有品牌
采用联合品牌战略的优势有( )。
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A．合作方共同负责、共担风险
B．可以扩大市场
C．可利用消费者对原有品牌的忠诚，促进新产品的销售
D．以上都不是
第7题
甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉，得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为( )。
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A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织
第8题
对于减损型现金剩余财务战略,可以采取的有效对策包括( )。 A.提高税后经营利润率B.提高经营资产
对于减损型现金剩余财务战略，可以采取的有效对策包括（ ）。
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A.提高税后经营利润率
B.提高经营资产周转率
C.降低资本成本
D.出售业务单元
第9题
下列可能是管理层收购原因的有( )。 A.子公司可能“不适合”母公司的整体策略B.被收购公司也可能是
下列可能是管理层收购原因的有（ ）。
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A.子公司可能“不适合”母公司的整体策略
B.被收购公司也可能是私人股东打算出售的一家独立公司
C.被收购公司的当前母公司处于财务困难中，因此需要现金
D.如果子公司有亏损业务，将其出售给其管理者可能比进入清算的成本更低 ，
