题目内容
（请给出正确答案）
A.方案内各项活动的设计要有一致性，前后连贯
B.领导者要了解自己的特质、能力、偏好及带领风格
C.领导者要了解自己所要带领团体及其时象的特质与目的
D.领导者必须选择、设计团体成员熟悉的活动
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A. 方案内各项活动的设计要有一致性，前后连贯
B. 领导者要了解自己的特质、能力、偏好及带领风格
C. 领导者要了解自己所要带领团体及其时象的特质与目的
D. 领导者必须选择、设计团体成员熟悉的活动
然而，在实际发放绩效工资时，却变成另外一种情况。这个部门事实上的绩效工资只有两等：四个组长是最高档次，除非发生重大事故等意外事件，否则普通员工采取平均分配的方式。刘某早就向钱经理汇报过这种情况，这么做实在是迫不得已，因为刚开始实施规定时，发生了许多意想不到的事情：为了让别人给自己打高分，有人私下串联，拉帮接伙；组长工作没有积极性，宁肯做普通职员也不愿意因为工作得罪人；生产人员学历低，工作在第一线，觉得自己出力出汗，应该多拿绩效工资，而技术人员觉得自己学历高，工作的含金量高，也想多拿，无形间造成了生产人员与技术人员的矛盾??。经过与大多数员工的磋商，刘某默许了现在的做法。
钱经理对刘某说：“你们部门的办法虽然减少了埋怨，但是员工工作的积极性很差，工作效率不高，造成了技术人员的流失，应该重新设计方案了。”
刘某说：“的确是这样，现在几个组长绩效工资高，工作量远远超过了其他人，许多人觉得他们绩效工资高，应该多干，反正普通员工拿的绩效工资一样多，因此出工不出力。今天我来，就是想和你商量怎么设计新的绩效考评方案。”
若是为该部门设计新的绩效考评方案，应遵循哪些原则？
A. 符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护等要求
B. 积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备
C. 实现均衡施工，达到合理的经济技术指标
D. 推广建筑节能和绿色施工
E. 采用合理的项目管理组织机构形式
A.必须按照组织管理部门制定的规划来进行
B.应当使组织既能适应当前的环境要求和组织的规划来进行
C.应当使组织既能适应当前的环境要求和组织内部条件，又能适应未来的外部 环境要求以及未来的内部条件的变化
D.应当预见到知识、技术、人员的心理和态度的变化，以及工作程序、行为、工作设计和组织设计的改变，并根据这些变化，采取相应的措施
1.施工单位编制施工组织设计或专项方案编制主要依据以下文件（）。
A.施工图纸
B.招标文件
C.合同文件
D.补充协议
E.班组要求
2.质量验收记录表的表头一般包括：合同编号、（）等内容。
A.单元工程名称
B.分部工程名称位
C.单位工程名称
D.分包单位
E.施工日期
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