项目部在选苗后按合同中的相应规格进行下单,如遇供应商不能提供相应规格的苗木的情况时,应及时填报()反馈至材料采购中心及设计研发中心处理
A.《材料验收表》
B.《材料质量问题反馈表》
C.《工作联系单 》
D.《材料进场表》
A.《材料验收表》
B.《材料质量问题反馈表》
C.《工作联系单 》
D.《材料进场表》
背景资料
某安装公司总承包了一大型压缩机组设备安装工程,合同约定:安装公司负责大型压缩机组设备采购、施工和试运行工作,合同总额为5000万元,工期为12个月。在压缩机组设备采购之前,业主要求安装公司按其指定的供货商进行采购,被安装公司拒绝,安装公司按照市场公平竞争和优选厂商的原则,就压缩机组的型号、规格、技术标准、到货地点、质量保证、产品价格与供货商签订了设备供货合同。
安装公司项目部进场后,对设备基础的强度、沉降和抗振性能检验,符合安装要求。
压缩机组运达施工现场,项目部人员对设备进行了开箱检查验收合格,安装人员按照施工进度计划的安排和设备安装程序进行了安装就位、找正调平,设备安装精度达到设计要求。
在联动试运行前,设计单位编制联动试运行方案,安装公司项目部建立联动试运行组织,项目部人员、技术、物资及环境等条件均符合试运行要求。在设备联动试运行前,被监理否定,要求整改合格才能进行联动试运行。
问题
1.分析该压缩机组适宜采用哪种采购方式?
2.安装公司拒绝业主指定供货商的做法是否正确?说明理由。
3.设备基础检验中哪些内容达不到要求会影响设备的安装精度?
4.分析监理否定安装公司设备联动试运行的理由。
A.经授权组建项目部,提出项目部的组织机构,选用项目部成员,确定岗位人员职责
B.在授权范围内,行使相应的管理权,履行相应的职责
C.在合同范围内,按规定程序使用工程总承包企业的相关资源
D.批准发布项目管理程序
E.协调和处理与项目有关的内外部事项
机电设备按供货合同,应由有关各方(公司设材部、机电部、项目部、业主方(监理))有关人员在()进行开箱验收。
A.仓库入口
B.规定地点
C.卸货地点
D.试车地点
现场材料数量验收一般采取点数、检斤、检尺的方法,对分批进场的要作好分次验收记录,对超过磅差的应()。
A.重新过磅
B.进行记录
C.通知有关部门处理
D.继续积累记录
所有进场材料按规定需()的,由项目部根据分工进行取样复验。
A.进场
B.复验
C.检查
D.入库
砂石料验收时,采取每车验收,根据所测运输车辆的实际尺寸按其()进行检测验收。
A.自然密度
B.干密度
C.体积密度
D.堆积密度
钢筋验收的方法有检斤和检尺。所谓检斤,就是按物资的实际重量验收。供应商在将钢材送到现场前进行过磅。现场验收人员可以采取去磅房监磅,按实际数量结算。也可采取现场复磅,一般采用电子秤在现场复磅。二者之间的磅差不超过()。
A.±3‰
B.±3%
C.±5‰
D.±5%
通用水泥外观质量检验内容有破损、结块()等。
A.杂质
B.时效
C.粒度
D.细度
进口材料设备按照国家有关规定进行()后,按有关规定进行质量验证。
A.报关
B.商检
C.检疫
D.复验
E.出关
进入施工现场的各种材料、半成品、构配件都必须有由供应商提供的相应质量保证资料。主要有(),且都必须盖有生产单位或供货单位的红章并标明出厂日期、生产批号或产品编号。
A.生产许可证(或使用许可证)
B.调拨单
C.产品合格证
D.质量证明书(或质量试验报告)
E.调拨单
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
A.重新过磅
B.进行记录
C.通知有关部门处理
D.继续积累记录
【问题】 1.按合同要求,哪些规格船组可选用? 2.在满足合同工期要求的前提下,项目部选用哪种规格船组的直接成本较低? 3.若调遣本公司基地闲置的8m3抓斗挖泥船组施工,可减少多少停置费损失? 4.分析选用公司闲置8m3抓斗船组在经济上的优势?
A.业主未按合同规定的时间和要求提供应交的技术资料或包装物的,交货日期相应顺延,但无需赔偿厂商损失
B.验收条款包括验收内容、验收根据、验收标准、验收期限和验收地点
C.货物的规格、品种、质量不符合合同规定的,一律按退货处理
D.业主在合同规定的期限内未进行验收,或验收后在规定的期限内未提出异议,即视为默认货物质量合格
E.采购中的各种货物,应在合同中予以明确和具体化
1.背景
某安装公司通过招标承接到某装置外系统工程(不包括设备、电仪等工程)的施工合同,合同工期200d,开工前安装公司项目部向业主提交了施工方案和施工网络计划。施工方案:按专业施工顺序组织施工。劳动组织:专业施工队。物资供应:材料供货满足施工要求,脚手架随用随调。施工中项目部进行了二次检查:
(1)当工程进行了1个月时,将实际进度与网络计划进行比较发现,钢管架预制拖后od。
(2)当工程进行125d后,发现工作3-4工艺管线安装还需20d。
双代号网络图如图1H420096-1所示。
2.问题
(1)实际进度与计划进度如何进行比较?
(2)当制定的网络计划经过实施不能满足工期要求时,需用什么方法进行调整?
(3)第一次检查后如何调整?
(d)第二次检查后如何调整?请画出调整后的双代号网络图。
合同约定,该生产线进行负荷联动试运行时,乙方应派相关人员参加保驾;工程价款按下列条款执行:
(1)工程主材料费占施工产值的比重为35%,由甲方供应,其价款按比例从每次结算工程款中抵扣。
(2)工程预付款为工程造价的20%,应在前四个月结算工程款中按比例抵扣清。
(3)工程进度款逐月计算。
(4)工程保修金为工程造价的3%,竣工结算月一次扣留。
该工程按施工进度计划要求,全部完成合同和设计图纸内容的安装任务后,该施工单位项目部立即组织进行竣工验收前的准备工作:进行工程预验收;整理竣工资料和绘制竣工图;收集整理工程竣工结算依据资料和逐月工程结算。
问题:在竣工验收阶段,该项目部除竣工验收前的准备工作外,还应做哪些工作?
A.5天
B.7天
C.14天
D.30天
背景资料
某妄襄公司中标一汽车制造厂空压站安装工程,合同约定工程材料有施工单位采购:空气压力管道终检时发现施焊的部分法兰焊口出现裂纹。经调查法兰供应商未经考相评定:采购员说,因法兰规格多,计划提得晚,现场叉急用,直接送到施工班组使用。项目部对发现的裂纹法兰进行了更换。
工程安装全部完毕,项目部经过自检、上级主管部门组织复查后,向监理单位提出了竣二验收申请报告。监理单位组织施工单位对工程进行了验收。
问题:
1.施工单位签订合同后,是否就可以立即施工?说明理由?
2.根据背景分析,该公司材料管理失控表现在哪些方面?
3.法兰更换后应如何进行质量评定,说明理由。
4.项目部向监理单位提出竣工申请的做法是否正确?该工程竣工验收应由谁组织?哪些单位参加?
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