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项目部在选苗后按合同中的相应规格进行下单,如遇供应商不能提供相应规格的苗木的情况时,应及时填报()反馈至材料采购中心及设计研发中心处理
[单选题]

项目部在选苗后按合同中的相应规格进行下单,如遇供应商不能提供相应规格的苗木的情况时,应及时填报()反馈至材料采购中心及设计研发中心处理

A.《材料验收表》

B.《材料质量问题反馈表》

C.《工作联系单 》

D.《材料进场表》

提问人:网友90000002 发布时间:2023-04-30
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B、《材料质量问题反馈表》
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第1题
背景资料某安装公司总承包了一大型压缩机组设备安装工程,合同约定:安装公司负责大型压缩机组设备

背景资料

某安装公司总承包了一大型压缩机组设备安装工程,合同约定:安装公司负责大型压缩机组设备采购、施工和试运行工作,合同总额为5000万元,工期为12个月。在压缩机组设备采购之前,业主要求安装公司按其指定的供货商进行采购,被安装公司拒绝,安装公司按照市场公平竞争和优选厂商的原则,就压缩机组的型号、规格、技术标准、到货地点、质量保证、产品价格与供货商签订了设备供货合同。

安装公司项目部进场后,对设备基础的强度、沉降和抗振性能检验,符合安装要求。

压缩机组运达施工现场,项目部人员对设备进行了开箱检查验收合格,安装人员按照施工进度计划的安排和设备安装程序进行了安装就位、找正调平,设备安装精度达到设计要求。

在联动试运行前,设计单位编制联动试运行方案,安装公司项目部建立联动试运行组织,项目部人员、技术、物资及环境等条件均符合试运行要求。在设备联动试运行前,被监理否定,要求整改合格才能进行联动试运行。

问题

1.分析该压缩机组适宜采用哪种采购方式?

2.安装公司拒绝业主指定供货商的做法是否正确?说明理由。

3.设备基础检验中哪些内容达不到要求会影响设备的安装精度?

4.分析监理否定安装公司设备联动试运行的理由。

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第2题
项目经理应具有下列权限()

A.经授权组建项目部,提出项目部的组织机构,选用项目部成员,确定岗位人员职责

B.在授权范围内,行使相应的管理权,履行相应的职责

C.在合同范围内,按规定程序使用工程总承包企业的相关资源

D.批准发布项目管理程序

E.协调和处理与项目有关的内外部事项

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第3题
某施工项目钢筋混凝土施工过程中监理人员发现,按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽供货方
提供了质量合格证,但在使用前的抽检试验中材料检验不合格,故向项目部提出加强材料的验收和复验管理,项目部采取措施,强调加强材料的验收和复验管理,并规范相应流程和责任制。

机电设备按供货合同,应由有关各方(公司设材部、机电部、项目部、业主方(监理))有关人员在()进行开箱验收。

A.仓库入口

B.规定地点

C.卸货地点

D.试车地点

现场材料数量验收一般采取点数、检斤、检尺的方法,对分批进场的要作好分次验收记录,对超过磅差的应()。

A.重新过磅

B.进行记录

C.通知有关部门处理

D.继续积累记录

所有进场材料按规定需()的,由项目部根据分工进行取样复验。

A.进场

B.复验

C.检查

D.入库

砂石料验收时,采取每车验收,根据所测运输车辆的实际尺寸按其()进行检测验收。

A.自然密度

B.干密度

C.体积密度

D.堆积密度

钢筋验收的方法有检斤和检尺。所谓检斤,就是按物资的实际重量验收。供应商在将钢材送到现场前进行过磅。现场验收人员可以采取去磅房监磅,按实际数量结算。也可采取现场复磅,一般采用电子秤在现场复磅。二者之间的磅差不超过()。

A.±3‰

B.±3%

C.±5‰

D.±5%

通用水泥外观质量检验内容有破损、结块()等。

A.杂质

B.时效

C.粒度

D.细度

进口材料设备按照国家有关规定进行()后,按有关规定进行质量验证。

A.报关

B.商检

C.检疫

D.复验

E.出关

进入施工现场的各种材料、半成品、构配件都必须有由供应商提供的相应质量保证资料。主要有(),且都必须盖有生产单位或供货单位的红章并标明出厂日期、生产批号或产品编号。

A.生产许可证(或使用许可证)

B.调拨单

C.产品合格证

D.质量证明书(或质量试验报告)

E.调拨单

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第4题
某施工项目钢筋混凝土施工过程中监理人员发现,按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽供货方提供了质量合格证,但在使用前的抽检试验中材料检验不合格,故向项目部提出加强材料的验收和复验管理,项目部采取措施,强调加强材料的验收和复验管理,并规范相应流程和责任制。④现场材料数量验收一般采取点数、检斤、检尺的方法,对分批进场的要作好分次验收记录,对超过磅差的应()。

A.重新过磅

B.进行记录

C.通知有关部门处理

D.继续积累记录

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第5题
某公司中标承包了一个万吨级泊位重力式码头工程的基槽开挖工程,合同约定的工程量清单挖泥总工程
量为20万m3,合同单价40元/m3;基槽挖泥的总工期为45d。该地区土质适用抓斗挖泥船进行开挖。几种不同规格的抓斗式挖泥船组的艘班单价及生产能力,如下表所列。 各规格抓斗挖泥船组每日三班作业,时间利用率均为80%。 经过调查,公司基地有闲置的8rTi3抓斗船组可以调用,但往返调迁费要36万元,调遣时间要12d,公司8m3抓斗船组包括折旧等在内的设备停置费为8500元/d;当地社会资源有6m3、4m3的抓斗挖泥船组可租用。现场管理费8000元/d,公司从自有8m3抓斗船组的使用和调遣费用中可提6%的利润。 在施工组织设计编制中,经对选用不同规格船组完成挖泥任务的工期、技术、经济的综合比较,从公司和项目部的整体利益考虑,确定调用公司基地闲置的8m3抓斗式挖泥船组,并在开工前将自有8m3抓斗挖泥船组调遣至现场。

【问题】 1.按合同要求,哪些规格船组可选用? 2.在满足合同工期要求的前提下,项目部选用哪种规格船组的直接成本较低? 3.若调遣本公司基地闲置的8m3抓斗挖泥船组施工,可减少多少停置费损失? 4.分析选用公司闲置8m3抓斗船组在经济上的优势?

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第6题
有关货物采购合同管理的主要内容的叙述正确的是:()。

A.业主未按合同规定的时间和要求提供应交的技术资料或包装物的,交货日期相应顺延,但无需赔偿厂商损失

B.验收条款包括验收内容、验收根据、验收标准、验收期限和验收地点

C.货物的规格、品种、质量不符合合同规定的,一律按退货处理

D.业主在合同规定的期限内未进行验收,或验收后在规定的期限内未提出异议,即视为默认货物质量合格

E.采购中的各种货物,应在合同中予以明确和具体化

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第7题
施工进度管理在机电工程项目中的应用【案例1H420096-2】

1.背景

某安装公司通过招标承接到某装置外系统工程(不包括设备、电仪等工程)的施工合同,合同工期200d,开工前安装公司项目部向业主提交了施工方案和施工网络计划。施工方案:按专业施工顺序组织施工。劳动组织:专业施工队。物资供应:材料供货满足施工要求,脚手架随用随调。施工中项目部进行了二次检查:

(1)当工程进行了1个月时,将实际进度与网络计划进行比较发现,钢管架预制拖后od。

(2)当工程进行125d后,发现工作3-4工艺管线安装还需20d。

双代号网络图如图1H420096-1所示。

2.问题

(1)实际进度与计划进度如何进行比较?

(2)当制定的网络计划经过实施不能满足工期要求时,需用什么方法进行调整?

(3)第一次检查后如何调整?

(d)第二次检查后如何调整?请画出调整后的双代号网络图。

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第8题
在质量5A管理行为中材料验收:(包含甲供、甲指乙供、乙供材)到货后,由项目部组织监理单位、施工单位及供应商等相关人员进行举牌验收(标识牌中须包含:材料名称、规格、使用部位、验收人员、日期等信息(随机5类材料)()
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第9题
某机电安装施工单位承建某钢厂承建的轧钢车间一条生产线项目。机电安装工程合同造价为600万元,每
月完成的产值相同,合同工期为5个月。

合同约定,该生产线进行负荷联动试运行时,乙方应派相关人员参加保驾;工程价款按下列条款执行:

(1)工程主材料费占施工产值的比重为35%,由甲方供应,其价款按比例从每次结算工程款中抵扣。

(2)工程预付款为工程造价的20%,应在前四个月结算工程款中按比例抵扣清。

(3)工程进度款逐月计算。

(4)工程保修金为工程造价的3%,竣工结算月一次扣留。

该工程按施工进度计划要求,全部完成合同和设计图纸内容的安装任务后,该施工单位项目部立即组织进行竣工验收前的准备工作:进行工程预验收;整理竣工资料和绘制竣工图;收集整理工程竣工结算依据资料和逐月工程结算。

问题:在竣工验收阶段,该项目部除竣工验收前的准备工作外,还应做哪些工作?

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第10题
关于工程签证,若业主要求先施工,则必须先下达书面的工作任务单,项目部按工作任务单的内容进行施工。在实施完成后,应在合同中约定有期限内向业主书面申请办理签证;如合同中没有约定期限,则应在工作完成后()天内向业主书面申请办理签证

A.5天

B.7天

C.14天

D.30天

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第11题
背景资料某妄襄公司中标一汽车制造厂空压站安装工程,合同约定工程材料有施工单位采购:空气压力管

背景资料

某妄襄公司中标一汽车制造厂空压站安装工程,合同约定工程材料有施工单位采购:空气压力管道终检时发现施焊的部分法兰焊口出现裂纹。经调查法兰供应商未经考相评定:采购员说,因法兰规格多,计划提得晚,现场叉急用,直接送到施工班组使用。项目部对发现的裂纹法兰进行了更换。

工程安装全部完毕,项目部经过自检、上级主管部门组织复查后,向监理单位提出了竣二验收申请报告。监理单位组织施工单位对工程进行了验收。

问题:

1.施工单位签订合同后,是否就可以立即施工?说明理由?

2.根据背景分析,该公司材料管理失控表现在哪些方面?

3.法兰更换后应如何进行质量评定,说明理由。

4.项目部向监理单位提出竣工申请的做法是否正确?该工程竣工验收应由谁组织?哪些单位参加?

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