古人说 :“ 仓廪实而后知礼节。 ” 你是如何理解这句话的 （）

案例：某药企优化分销渠道 某大型医药骨干企业在每年销售增长30%的同时，分销渠道管理出现了严重问题。 经过两个月的调查分析后，认为分销渠道存在的问题主要表现在：商业客户过多，这是导致分销渠道管理人员精力分散和资金周转率低的主要原因；企业人员对商业客户过多将产生的危害性缺乏充分的认识及缺乏必要的商业开户控制流程；另外，部分实力弱、规模小、信誉差的商业客户长期占用资金，回款周期过长，这些客户占坏账比例的80%以上。 发现问题后，企业制定了分销渠道成员优化策略。第一，减少厂家直接供货的一级经销商的数量；第二，建立客户资信评估系统；第三，建立坏账预警机制。 经过三年的稳步推进，一级经销商的数量减少20%，降低了分销渠道治理的难度；经过资信评估和考核后的一级经销商实力较强，资信良好，新的坏账预警机制有效地防止了新的坏账呆账的发生。 问题：1、分析该药企分销渠道管理的问题出在哪里？ 2、分析该药企采取了什么方法调整分销渠道成员？