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[单选题]
新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场，产业的全球化程度高的情况下，本土企业应该采取的战略定位是（）
A.利用国内市场的优势防卫
B.通过全球竞争发动进攻
C.通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
D.将企业的经验转移到周边市场
提问人：网友lixin080108
发布时间：2022-01-10
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A. 利用国内市场的优势防卫
B. B.通过全球竞争发动进攻
C. C.通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
D. D.将企业的经验转移到周边市场
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第3题
在新兴市场的企业战略中，关于企业本土战略的选择，说法错误的是()。
A．如果企业面临的全球化压力较小，又没有什么可转移的优势资源，那么企业将成为“抗衡者”
B．如果全球化压力大，企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用，那么企业有可能成为“躲闪者”
C．在向海外延伸本土优势时，企业应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系等方面与本国市场相类似的市场，来有效地利用自己的资源
D．“抗衡者”需要找到一个定位明确又易于防守的市场
第4题
当产业面临的全球化压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战
略方向是()。
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A.作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻
B.作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫
C.作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场
D.作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
第5题
下列关于本土企业战略选择的说法中，正确的有()。
A．“防御者”的战略定位是利用国内市场的优势防卫
B．“抗衡者”的战略定位是将企业的经验转移到周边市场
C．“躲闪者”的战略定位是通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
D．“扩张者”的战略定位是通过全球竞争发动进攻
第6题
服务企业把产业中的一个或一组细分市场作为企业业务的目标,依托企业资源与局部竞争领域的良好适应性创造企业的竞争优势的是()。
A．成本领先战略
B．差别化战略
C．集中化战略
D．全球化战略
