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[主观题]

现代企业的() 是以企业的战略定位为导向,以企业按规范的流程编制的全面预算为基础,涉及全方位、监督全过程,面向全员,集执行、监控、考评、激励于一体的企业综合管理控制系统。

A、 内部控制

B、 风险管理

C、 战略管理

D、 全面预算管理

提问人:网友zhengyytt 发布时间:2022-01-07
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第1题
从动态的角度来看,企业信息化就是企业用信息技术及产品的过程,就是信息技术在企业中从无到有,从局部到全局,从战术层到战略层的全面渗透。最终目的是挖掘业务隐含信息,优化业务流程,增强企业管理能力。
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第2题
以下关于平衡记分卡的说法错误的是( )。

A、平衡记分卡与战略无关

B、平衡记分卡是一个有效的业绩评价工具

C、平衡记分卡包括四个维度

D、平衡记分卡平衡了短期和长期的业绩

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第3题
企业的战略目标与战略规划是其编制全面预算的依据。()

此题为判断题(对,错)。

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第4题
预算的重点是( )。
A、编制

B、反馈

C、执行

D、执行监控反馈评估考评

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第5题
某航空公司 A 职员作为飞行教官的年收入为 40,000,刚继承了 100,000 的税后遗产。她在考虑是否要放弃工作经营一家日托中心,其当地银行的存款利率为 6%。据估计,她每年不得不支付 120,000的人工工资, 20,000 的租金, 80,000 的保险费, 7,000 的水电费以及 9,000 的家具用品和 9,000 的日常用品。该 A 职员在预测日托中心的盈利能力时必须考虑显性成本和隐性成本这两种主要成本,则她的显性成本和隐性成本为( )。

A、 245,000, 46,000

B、 245,000, 140,000

C、 100,000, 46,000

D、 100,000, 40,000

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第6题
甲企业原拥有一项非专利技术,采用直线法进行摊销,预计使用期限为10年。现该项非专利技术已被内部研发成功的新技术所替代,并且根据市场调查,用该非专利技术生产的产品已没有市场,预期不能再为企业带来任何经济利益,故应当予以转销。转销时,该项非专利技术的成本为900000元,已摊销6年,累计计提减值准备2400000元,该项非专利技术的残值为0。

假定不考虑其他相关因素要求,要求:编制甲公司无形资产报废的相关会计分录。

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第7题
用内部报酬率评价项目获利能力的缺点是( )。
A、 不使用复杂的计算机模型无法计算

B、 不考虑一个项目可能需要的融资

C、 结构的复杂性使高层管理人员难以理解

D、 项目中有多个正和负的现金流时,将得到多个不同的内部报酬率结果

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第8题
变动成本法的基本原则是将期间成本全部作为当期费用来处理,其主要依据是( )。
A、期间成本是不可控的,不应分配计入特定产品的成本

B、期间成本一般数量不大,将其计入产品成本,会得不偿失

C、期间成本的分配是主观的,会导致错误的管理决策

D、无论是否生产,期间成本都会产生,所以将其分配计入产品成本,将当期经营活动的成本递延是不合适的

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