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某组织中设有一管理岗位,连续选任了几位干部,结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看,
[单选题]

某组织中设有一管理岗位,连续选任了几位干部,结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最有可能是:

A.组织设计上没有考虑命令统一的原则

B.管理部门选聘干部上没有找到合适人选

C.组织设计忽视了对于干部的特点与能力要求

D.组织设计没有考虑到责权对应的原则

提问人:网友anonymity 发布时间:2022-01-07
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第1题
某组织中设有一管理岗位,连续选任了几位干部,结果都是由于难以胜任岗位要求而被途中免职,从管理的角度看,出现这一情况的根本原因最有可能是( )。

A.组织设计没有考虑命令统一的原则

B.组织设计没有考虑例外原则

C.组织设计忽视了对于干部的特点与能力要求

D.组织设计没有考虑到责权对应的原则

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第2题
某组织中设有一管理岗位,连续选任了几位干部,结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最有可能是()
A组织设计上没有考虑命令统一的原则

B管理部门选聘干部上没有找到合适人选

C组织设计忽视了对于干部的特点和能力要求

D组织设计没有考虑到责权对应的原则

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第3题
某组织中设有一管理岗位,连续选任了几位干部,结果均由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最有可能是______。

A.组织设计上没有考虑命令统一的原则

B.管理部门在外部选聘还是内部提拔人员的决策上犹豫不定

C.组织设计中忽视了对任职干部特点与能力要求的考虑

D.组织设计没有考虑到责权对等原则

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第4题
某组织设有一管理岗位,连续选任了几位干部,结果都由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最可能是()
A.组织设计上没有考虑命令统一的原则

B.管理部门在外部选聘干部还是内部提拔人员的决策上犹豫不定

C.组织设计中忽略了对任职干部特点与能力要求的考虑

D.组织设计没有考虑到权责对等原则

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第5题
某组织设有一管理岗位,连续选任了几位干部,结果都由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最可能是()

A.组织设计上没有考虑命令统一的原则

B.管理部门在外部选聘干部还是内部提拔人员的决策上犹豫不定

C.组织设计中忽略了对任职干部特点与能力要求的考虑

D.组织设计没有考虑到权责对等原则

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第6题
设计管理工作岗位和进一步设计管理组织结构的起点是()。
A、企业愿景

B、战略目标

C、企业使命

D、环境分析

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第7题
康全公司是一家设计环保设备的公司,经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来,为了保持行动的统一性,一直实行较强的集权。请问当下列哪一种情况出现时, 公司更有可能改变其过强的集权倾向?

  A.宏观经济增长速度加快。B.公司经营业务范围拓宽。

  C.市场对企业产品的需求下降。D.国家发布了新的技术标准。

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第8题
企业可以按自身的要求和意愿随意改变市场营销环境。  (  )
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