下列哪些项属于项目经理部的外部关系协调工作?()。
A.协调总分包之间的关系
B.组织图纸会审和负责工程洽商工作
C.重视公共关系
D.与劳务作业层搞好关系,参与项目结构验收和竣工验收工作
E.协调好土建与安装分包的关系
A.协调总分包之间的关系
B.组织图纸会审和负责工程洽商工作
C.重视公共关系
D.与劳务作业层搞好关系,参与项目结构验收和竣工验收工作
E.协调好土建与安装分包的关系
A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等
C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
A.大、中型施工项目,承包人必须在施工现场设立项目经理,小型施工项目,可由企业法定代表人委托一个项目经理兼管,但不得削弱其项目管理职责
B.项目经理部直属项目经理的领导
C.项目经理部要接受企业业务部门指导、监督、检查和考核
D.项目经理部在项目完工后即解体
A.合同工期总日历天数应扣除节假日
B.应以甲方规定的质量标准为依据
C.变更合同价款时,应由承包方提出变更价款报告,经监理工程师确认后调整合同价
D.经协商后,容许分包单位将分包工程再次分包
A.招标人采取邀请招标方式时,必须向三个以上具备承担招标项目能力的单位发出投标邀请书
B.在招标文件要求提交投标文件的截止时间之后送达的投标文件,应视具体情况由招标方决定是否接收
C.中标单位有权将中标项目分解后分包他人
D.招标方可根据具体工程项目编制一个或多个标底,设有标底的,标底必须保密
E.招标方可根据招标项目的具体情况,组织潜在投标方勘探项目现场
A.若该债权转让,丙即免除了保证责任
B.若该债权转让,丙在原保证担保的范围内继续承担保证责任
C.该债权转让在征得丙的同意后,丙才在原保证担保的范围内继续承担保证责任
D.该债权转让后由乙通知丙,丙才在原保证担保的范围内继续承担保证责任
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