题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

税收征管的首要环节是()。

A、纳税申报

B、账簿凭证管理

C、税款缴纳

D、税务登记

提问人:网友heysein 发布时间:2022-01-07
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第1题
经验之塔可分为三大类,按直观程度从高到低排序,依次是( )
A. 做的经验、观察的经验、抽象的经验

B. 抽象的经验、观察的经验、做的经验

C. 观察的经验、做的经验、抽象的经验

D. 观察的经验、抽象的经验、做的经验

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第2题
影响心理健康的因素不包括()。
A、生物因素

B、社会因素

C、群体因素

D、个体心理因素

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第3题
与()相比,债券的发行费用较低。

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第4题
一个企业若要识别其竞争者,通常可从以下()方面进行。
A.目标和战略

B.分销渠道

C.利润

D.产业和市场

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第5题
某厂的业务部由供应科、销售科、车队、仓库、广告制作科组成。当A调任该部经理时,听到不少人反映广告制作科、仓库管理科迟到早退现象严重,劳动纪律差,工作效率低。虽然经过多次批评教育,成效不大,群众反映很大。为了做好领导工作,A经理对这两个科室进行了调查分析,情况如下:文化水平及修养:广告制作科的员工全是大专以上文化程度,平时工作认真,干劲大,但较散漫;仓库管理科的员工文化程度普遍较低,思想素质较差。工作性质:广告制作是创造性工作,工作具有独立性,好坏的伸缩性也较大,难以定量考核工作量;仓库管理是程序化工作,内容固定,且必须严格按规章制度执行,工作量可以定量考核。工作时间:广告制作工作有较强的连续性,不能以8小时来衡量,有时完成一项工作光靠上班8小时是远远不够的;而仓库管理8小时内的工作是关键,上下班的准时性、工作时间不能随意离开岗位是十分重要的,否则就会影响正常地收发货物,有的还会直接影响车间的正常生产。广告制作科的员工工作责任心强,有强烈的创新意识、有实现自我价值和获得成功的欲望,工作热情较高。仓库管理科的员工由于工作环境分散,工作单调,员工积极性不高。根据以上案例,回答11~15题。

11、案例中,广告科团队领导的最紧急的任务应该是()。

A.团队建设

B.成员培养

C.完成任务

D.以上都是

12、广告科领导应实行()领导方式进行领导。

A.命令式

B.说服式

C.参与式

D.授权式

13、案例中,仓库管理科团队领导的应该选择的领导方式是()。

A.高命令-高支持

B.中命令-低支持

C.低命令-中支持

D.低命令-低支持

14、仓库管理领导团队领导的最紧急的任务应该是()。

A.团队建设

B.成员培养

C.完成任务

D.以上都是

15、A经理要改变广告制作科、仓库管理科的现状,就应该从()入手。

A.提高员工素质

B.撤换科领导

C.改变领导方式

D.培训员工

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第6题
电子政务法律法规特点有()A、基础性B、高科技性C、快速发展性D、以上说法都不对
电子政务法律法规特点有()

A、基础性

B、高科技性

C、快速发展性

D、以上说法都不对

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第7题
测量的信度和效度是什么关系?

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第8题
企业信息化队伍包括以下哪几个层面的人员?()A.应用层B.管理层C.业务层D.技术层
企业信息化队伍包括以下哪几个层面的人员?()

A.应用层

B.管理层

C.业务层

D.技术层

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第9题
生产力的发展善决定着()的状况。A.生产关系B.政治关系C.文化关系D.上层建筑
生产力的发展善决定着()的状况。

A.生产关系

B.政治关系

C.文化关系

D.上层建筑

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