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现代企业在新产品开发方面面临哪些新的趋势和挑战?

提问人:网友anonymity 发布时间:2022-01-07
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第1题
随着我国加入WTO,企业面临新的机遇和挑战。某国有大型企业为了适应来自国内外的竞争,以及企业长期健康发展,认识到要转变观念,加快建立现代企业制度的步伐,同时需要苦练内功提高自身管理水平。而培训是先导。过去,企业搞过不少培训,但基本上是临时聘请几个知名专家,采用所有员工参加、上大课的培训方式,在培训过程疏于控制。培训过后,有人认为在工作中有用,有的人认为没有什么用,想学的没有学到;也有人反映培训方式太单一,没有结合工作实际等等。如果你是公司负责人力资源管理工作的副总经理,你该如何管理公司的培训工作。
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第2题
某大型企业在建立现代企业制度的过程中,迫切要求提高管理水平,以适应市场竞争和企业发展的需要。过去,企业也搞过不少培训,但基本上是临时聘请几个知名的专家,采用所有管理人员都参加、上大课的理论培训方式,在实践过程中也疏于控制。每次培训过后,有的主管人员认为在工作中有用;有的人则认为作用不大,想学的东西学不到;也有的人反映培训方式太简单,不能结合工作实际等。 现在,假如你是该企业负责培训工作的副总经理,你如何全面地计划公司的管理人员培训工作并加强管理和组织落实。
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第3题
企业研制新产品,还有哪些方面都必须进行标准化审查?()。

A. 改进产品

B. 进行技术改进

C. 技术引进

D. 以上全是

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第4题
下列哪些选项属于开发新产品给企业带来的好处()?
A.企业得以永续发展的关键

B.赢得更好的市场地位和更多的份额

C.开拓新的市场领地

D.企业利润的主要来源

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第5题
某电力公司估计的需求趋势变化方程为(单位:106kW·h)??...

某电力公司估计的需求趋势变化方程为(单位:106kW·h)

D=77+0.73Q

式中,Q是连续的季节编号;Q=1代表2007年冬季。此外,每个季节的乘法季节指数如表4-12所示。

表4-12 每个季节的乘法指数

季节

冬季

春季

夏季

秋季

指数(因素)

0.8

11

1.4

0.7

从冬季开始,预测2007年四个季度的电力需求。

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第6题
某摩托车制造商在过去8个季度的销售情况(单位:台)如表4培所示。

表4-8 某摩托车制造商在过去8个季度的销售情况

季度

1

2

3

4

5

6

7

8

需求量

500

520

480

500

490

460

480

440

利用3年的加权移动平均法预测第9个季度的需求,最近一期的权重是前两期的3倍。

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第7题
试分析德尔菲法的优缺点。
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第8题
某电力公司2000~2006年的电力需求如表4-4所示,单位为MW。试利用回归直线来预测2007年的需求情况。

表4-4 某电力公司2000~2006年的电子需求

年份

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

电力需求

74

79

80

90

105

142

122

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第9题
将以上两题进行成本比较,哪种方案更经济?
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第10题
某运输公司打算购进一辆大型客车,花费25万元,使用10年报废(无残值)。但通过提供旅游、租车等服务可以每年收回5万元,求该投资的内部收益率IRR。
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