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[单选题]

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（）

A.明确进度控制的措施

B.分析影响施工进度目标实现的主要因素

C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

D.编制各层进度计划

提问人：网友xkgo51 发布时间：2022-01-07

参考答案

C、通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

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第1题

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作： (1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件； (2)编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统； (3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题： (1)建设工程项目的总进度目标是在项目的()。A.决策

B.设计前准备

C.设计

D.施工

(2)工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应()。A.确定项目的总进度目标

B.分析和论证目栎实现的可能性

C.明确进度控制的目的和任务

D.编制项目总进度计划

(4)大型建设工程项目总进度论证的核心工作是()。A.明确进度控制的措施

B.分析影响施工进度目标实现的主要因素

C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

D.编制各层（各级）进度计划

(5)下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是()。A.编制进度控制的工作流程

B.选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工程的进度

C.分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量

D.选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响

(3)建设工程项目总进度目标论证的工作有：①确定项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③进行项目结构分析；④进行进度计划系统的结构分析；等等。其工作步骤为()。A.①一②一③—④

B.②一①一④一③

C.①一④一②一③

D.②一③一④一①

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第2题

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：

工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（）。

A.确定项目的总进度目标

B.分析和论证目标实现的可能性

C.明确进度控制的目的和任务

D.编制项目总进度计划

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第3题

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：

大型建设工程项目总进度论证的核心工作是（）。

A.明确进度控制的措施

B.分析影响施工进度目标实现的主要因素

C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

D.编制各层（各级）进度计划

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第4题

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：

建设工程项目的总进度目标是在项目的（）。

A.决策

B.设计前准备

C.设计

D.施工

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第5题

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：

建设工程项目总进度目标论证的工作有：①确定项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③进行项目结构分析；④进行进度计划系统的结构分析；等等。其工作步骤为（）。

A.①-②-③-④

B.②-①-④-③

C.①-④-②-③

D.②-③-④-①

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第6题

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：

下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是（）。

A.编制进度控制的工作流程

B.选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工程的进度

C.分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量

D.选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响

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第7题

某具有特级承包资质的企业承接了某国家大型管道建设施工总承包任务，该项目管道原油、成品油、天然气管道三管并行，同沟段线路所经地貌类型表现为山地、丘陵及山问沟谷，部分地质为岩石构造，地势起伏大，线路最高点海拔为2644m，最低点海拔为1375m。全线高海拔地段多有连续翻山作业，道路曲折遥远，人员、设备及物资运输困难，山体起伏高差达870m，陡坡陡坎交替连接，坡度最大达到40°，沿线地质灾害多，对管道安全构成威胁，施工作业困难重重。对此，该工程项目部根据职业健康，安全与环境进行了主要风险因素识别。项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防范措施；定期组织安全生产检查和分析，制定相应预防措施；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制定和执行安全生产管理办法等。按照机电工程的注册建造师施工管理签章文件的要求，对石化工程安全与环境管理类的文件进行了认真填写。根据工程施工特点识别出该工程有哪些地质灾害风险因素？

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第8题

案例分析题: 四岁的林林在玩耍中摔了一跤,去医院检查,发现林林右臂的尺骨大部分已经折断,还有少部分连在一起。请你用所学知识分析这一现象。()

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第9题

细胞的一生通常要经历生长、分裂、分化、衰老和凋亡过程。回答下列与细胞生命历程有关的问题: ()酗酒及长期服用某些药物会使肝脏受损,导致肝脏细胞的代谢活动中断,引起细胞死亡,这种细胞的死亡过程称为 ,而被病原体感染的细胞被机体清除的死亡过程称为

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