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[判断题]

设计单位可以口头通知设计变更,施工完成后在对纸质变更进行补发()

提问人:网友154336271 发布时间:2022-09-23
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第1题
施工班组在施工中发现图纸有错误,已通过技术员发出了设计变更单,并已获得了设计单位的口头同意,这时应()

A.可按设计单位口头意见实施变更

B.等待正式的设计变更回复意见后再行施工

C.暂停设计变更相关的作业

D.在监理的监督下按口头变更意见施工

E.请示业主、监理公司同意后按设计单位口头意见实施变更

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第2题
专业监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。请指出总监理工程师上述行为的不妥之处__()

A.没有不妥

B.总监理工程师直接致函设计单位不妥

C.总监代表没有核对图纸,并发表意见不妥

D.总监理工程师在取得设计变更前签发变更指令不符

E.总监理工程师可以在特殊情况下行使公司赋予的权利和义务

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第3题
设计单位签署的设计变更单需经过甲方内部流转完成后方可进入结算,且需有甲方现场下发的通知单相对应()
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第4题
在施工过程中设计单位提出的工程变更要求可能有()。

A.设计单位首先将“设计变更通知”及有关附件报送建设单位

B.施工单位首先将“设计变更通知”及有关附件报送建设单位

C.建筑师签发“工程变更单”

D.总设计工程师签发“工程变更单”

E.建设单位会同监理、施工承包单位对设计单位提交的“设计变更通知”进行研究

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第5题
某监理单位承担了国内某工程的施工监理任务,该工程由甲施工单位总包,经业主同意,甲施工单位选择
了乙施工单位作为分包单位。

监理工程师在审图时发现,基础工程的设计有部分内容不符合国家的工程质量标准,因此,总监理工程师立即致函设计单位要求改正,设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的改正要求,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。

请指出上述总监理工程师行为的不妥之处并说明理由。

2.在施工到工程主体时,甲施工单位认为,变更部分主体设计可以使施工更方便、质量更易得到保证,因而向监理工程师提出了设计变更的要求。

按现行的《建设工程监理规范》,监理工程师应按什么程序处理施工单位提出的设计变更要求?

3.施工过程中,监理工程师发现乙施工单位分包的某部位存在质量隐患,因此,总监理工程师同时向甲、乙施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位分包的工程是经业主同意进行分包的,所以甲单位不承担该部分工程的质量责任。

甲施工单位的答复有何不妥之处,为什么?总监理工程师的整改通知应如何签发,为什么?

4.监理工程师在检查时发现,甲施工单位在施工中,所使用的材料和报验合格的材料有差异,若继续施工,该部位将被隐蔽。因此,总监理工程师立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工),同时,将该材料进行了有监理见证的抽检。

总监理工程师签发本次暂停令是否妥当?程序上有无不妥之处?请说明理由。

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第6题
监理工程师对设计变更进行严格的控制,在控制过程中,下面说法有误的是()。

A.监理工程师随时掌握有关材料淘汰或禁用的信息,并尽快通知建设单位及设计单位

B.无论是设计、施工等提出设计变更均应征得建设单位同意并办理书面变更手续

C.设计、施工阶段设计变更应由统一的监理单位负责控制

D.对建设单位、施工单位提出的变更要求进行统筹考虑,同时分析变更对工期及费用的影响

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第7题
根据《通信电源设备安装工程施工监理暂行规定》,监理工程师对设计合同的主要职责()

A.要与工程设计人员保持联系,在处理施工中发生的与设计相关的疑难问题时,必须通知设计单位。

B.当需要设计变更时,要会同建设单位参与设计变更的研究,协助建设单位履行设计变更手续以及变更后各种相关事项的调整工作

C.监督承包单位按照施工组织设计执行

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第8题
案例题 事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使 施

案例题

事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使

施工更方便、质量和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。

事件2:专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审

危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下,已自行施工,且现场没有管理人员。于

是,总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。

事件3:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发

生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予

执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包

单位转发《工程暂停令》前,发生了设备安装质量事故。

问题:(1)针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求,写出项目监理机构的处理程序。

(2)指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。

(3)事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?

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第9题
施工总承包管理模式在投资控制方面的特点是()。A.若在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔B.

施工总承包管理模式在投资控制方面的特点是()。

A.若在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔

B.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制

C.一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据

D.一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据。

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第10题
在施工图设计文件交与建设单位投入使用前或使用后,均会出现由于建设单位要求,或现场施工条件的变化等原因引起的设计变更,设计变更可以由()提出。

A.监理单位

B.设计单位

C.建设单位

D.承包单位

E.勘测单位

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第11题
根据《通信电源设备安装工程施工监理暂行规定》,监理工程师对施工合同管理的主要职责是()

A.监督承包单位按照施工组织设计执行

B.按照进度、质量、安全生产要求,对承包单位合同进行全方位、全过程的监督管理

C.一旦发生质量事故,要协助建设单位对工程事故做好调查、分析和处理等各项工作

D.要与工程设计人员保持联系,在处理施工中发生的与设计相关的疑难问题时,必须通知设计单位

E.当需要设计变更时,要会同建设单位参与设计变更的研究,协助建设单位履行设计变更手续以及变更后各种相关事项的调整工作

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