题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

下列哪个组织结构中，项目经理有最高的权力？

A.职能型

B.平衡矩阵

C.矩阵组织

D.项目型组织

提问人：网友zhangwei2016 发布时间：2022-01-07

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ABCD

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第1题

采用职能型组织结构的缺点是什么?()

A、资源利用不充分

B、项目经理权力大，跨部门沟通协调容易

C、难以培养综合能力

D、没有一个人对项目负责

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第2题

在以下哪种项目组织结构下，每个小组或成员会关注做好...

在以下哪种项目组织结构下，每个小组或成员会关注做好自己的工作，以支持公司的目标？（）

A. 矩阵式

B. 职能式

C. 矩阵式和职能式

D. 项目式

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第3题

以下哪一个不是项目团队的特征（）A、目的性B、封闭性C、...

以下哪一个不是项目团队的特征（）

A、目的性

B、封闭性

C、临时性

D、双重领导性

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第4题

项目组织设计的依据( )A、项目目标B、项目分解结构C、项...

项目组织设计的依据( )

A、项目目标

B、项目分解结构

C、项目环境

D、项目盈利性

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第5题

矩阵型组织的优点有（）A、项目目标明确。B、资源利用灵...

矩阵型组织的优点有（）

A、项目目标明确。

B、资源利用灵活及高效。

C、具有相对独立性，运作管理方便。

D、环境适应性强。

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第6题

项目经理应充当什么角色（）A、领导者B、协调者C、沟通者...

项目经理应充当什么角色（）

A、领导者

B、协调者

C、沟通者

D、管理者、追随者

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第7题

当项目结束后项目组织就会解散。（）

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第8题

是一切管理活动取得成功的基本要素。

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第9题

项目团队的发展与建设的阶段：、、、成效、解散。

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