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第1题
根据公司《商务管理手册》法律事务与合同管理篇,其中承包合同管理,谈判策划小组的组长为,负责制定谈判原则、方案及目标()
A.经理部总经济师
B.经理部经理
C.公司商务管理部经理
D.公司总经济师
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第2题
二级单位将考察、评价合格分包商汇总,经审批后上报,由()进行审批。
A.集团合约法务部
B.集团项目管理部
C.集团集采管理部
D.集团商务管理部
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第3题
施工安全技术措施的审批管理中,大型、特大型工程安全措施,由性能经理部总工程师组织编制,报公司()审核,由公司总工程师审批,并在上述公司的部门备案。
A.项目经理部
B.技术部
C.项目管理部
D.合同管理部
E.安全监督部
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第4题
分包结算、会审会签单、初审计算底稿由我方人员提交,经理部商务管理部组织进行全面审核,并取得分包方的确认()
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第5题
项目目标管理责任书应由经理部商务管理部起草()
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第6题
公司()是应收账款过程管理的主管部门,负责审核收款计划是否能够保证公司正常付款,以收保支
A.财务资金部
B.市场营销部
C.合约法务部
D.运营管理部
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第7题
某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,其纵向工作部门有合同管理部、计划管理部、财务管理部和人事管理部等,其横向工作部门可以是()。
A.质量管理部
B.项目部
C.经理办公室
D.物资供应部
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第8题
大型、特大型工程安全技术措施,在完成报批手续后在()备案。
A.项目经理部的技术部门
B.公司项目管理部
C.公司项目管理部和安全监督部门
D.公司技术部、项目管理部和安全监督部门
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第9题
按局《关于推进快速结算工作的实施意见》要求,施工图预算编制的责任相关部门包括()
A.工程管理部
B.商务管理部
C.采购管理部
D.物资管理部
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第10题
编制专项计划的参与部门有()。
A.公司总部各部门
B.项目部
C.二级单位项目管理部
D.二级单位安全生产监督管理部
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第11题
在施工项目资源管理中,劳动力管理主要依靠()。A.施工队管理,劳务分包公司协助B.劳务分包公司管理,
在施工项目资源管理中,劳动力管理主要依靠()。
A.施工队管理,劳务分包公司协助
B.劳务分包公司管理,项目经理部协助
C.项目经理部管理,劳务分包公司协助
D.工程监理部管理,项目经理部协助。
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