一个项目组织要想成功地完成某个项目,必须围绕目标开展一系列的工作或活动,这些必须开展的工作或活动构成了项目的()。
A.业务范围
B.管理范围
C.工作范围
D.整体范围
A.业务范围
B.管理范围
C.工作范围
D.整体范围
A.项目工作
B.项目计划
C.项目产品
D.项目服务
A.将整个项目划分为相对独立的,易于管理的较小的项目单元
B.将这些工作或活动与组织机构相联系,将完成每一工作或活动的责任赋予具体的组织或个人,这就是组织或个人的目标
C.对每一工作或活动做出粗略的时间、费用估计,并大致进行资源分配
D.可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系,及时进行财务分析
E.确定项目需要完成的工作内容、质量标准和项目各项工作或活动的顺序
A.某个企业,他的员工直接参与项目的工作
B. 某个个人或组织,他的利益会受到项目执行的影响
C. 某个个人或组织执行完成项目所需要的活动
D. 负责管理项目的个人
A.项目目标已经成功地实现
B. 项目目标已经无望实现,项目工作开始放慢或已经停止
C. 项目组织或环境发生重大变化,这使得项目已经无法继续开展
D. 项目被无限期延长
下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果,以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作?
A.项目管理计划
B.项目章程
C.工作分解结构
D.项目范围说明书
A.运营是持续、重复和永久开展的工作,而项目是临时性工作
B.项目需要项目管理,而运营则需要业务流程管理或运营管理
C.项目与运营可以在产品生命周期的不同时点交叉。在每个时点,随着相关工作的完成,可交付成果和知识在项目与运营间转移
D.由于项目的临时性,项目不能帮助组织实现战略目标;所以,组织的战略活动通常都在其日常运营中开展
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