工程项目管理的工作涉及在项目()的工作,建设工程管理则涉及项目()。
A.实施期;全寿命周期
B.实施期;决策期和实施期
C.施工阶段;设计阶段和施工阶段
D.施工阶段;决策阶段、设计阶段和施工阶段
A.实施期;全寿命周期
B.实施期;决策期和实施期
C.施工阶段;设计阶段和施工阶段
D.施工阶段;决策阶段、设计阶段和施工阶段
A.完善ICT业务管理制度,明确要求将ICT项目中的IT及CT部分分别进行项目评审,ICT项目和通服业务成本分开核算
B.加强涉及通服业务ICT项目的预审审核工作
C.加强佣金支付审核把关
D.对涉及通服业务的客户工程项目进行后评价
A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
B.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
C.管理的重点与工程项目的内容密切相关
D.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同
A.工程管理包括DM,PM,FM, 并涉及参与工程项目的各个单位对工程的管理。
B.工程管理过程中不涉及参与建设工程项目的供货方。
C.工程管理的核心只是为工程建设增值。
D.项目实施的环境和条件的调查与分析是开发管理的工作。
关于工程项目管理组织结构的确定表述不正确的是()。
A.工程项目管理组织的基本原理主要涉及两方面的内容:一是组织的构成,二是组织活动原理
B.组织结构确定的依据有项目自身的特点、承担项目公司的项目管理要求与管理水平,受托方的要求、项目的资源情况和国家的有关法规
C.项目管理组织的建立应遵循:确定合理的项目目标、工作内容、组织目标、组织工作内容;进行组织结构设计;确定工作岗位与工作职责,配置人员;设计工作流程与信息流程以及制定考核标准等步骤
D.项目管理组织结构形式的确定主要应遵循工作整体效率、用户至上、权职一致、协作与分工统一、跨度与层次合理及具体灵活等原则
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