某金业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来
A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法
A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法
A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法
A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法
A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法
A.情景描述法
B.德尔菲法
C.经验判断法
D.问卷调查法
A.人力资源部门应该为专家们提供充分的信息
B.所提出的问题应该尽可能简单
C.在必要时可以不问人力需求的总体绝对数量
D.对专家的预测结果也不要求精确,但是要专家们说明对所做预测的肯定程度
A.人力资源规划是各项人力资源管理工作的唯一依据
B.人力资源规划对未来人力资源需求和供给进行科学预测
C.人力资源规划制定必要的政策和措施,确保企业人力资源需求
D.人力资源规划分为总体规划和部门规划两个层次
A.人力资源规划是各项人力资源管理工作的唯一依据
B.人力资源规划对未来人力资源需求和供给进行科学预测
C.人力资源规划制定必要的政策和措施,确保企业人力资源需求
D.人力资源规划分为总体规划和部门规划两个层次
某企业采用一元回归分析法对其人力资源需求进行预测,根据以往6年的销售额(万元)与销售人员数(人)的数据建立了回归模型,回归系数a=17,b=0.03,预计企业销售额在下一年将达到l000万元,则该企业下一年需要销售人员是()人。
A.15
B.20
C.35
D.47
A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法
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