调查员工的分析方法有()
A.工资——贡献分析法
B.职工需要分析法
C.工作满意感分析法
D.竞争能力分析法
E.劳动生产率分析法
A.工资——贡献分析法
B.职工需要分析法
C.工作满意感分析法
D.竞争能力分析法
E.劳动生产率分析法
A.0.40
B.0.30
C.0.15
D.0.55
A.0.40
B.0.30
C.0.15
D.0.55
BL公司的薪酬制度。
BL公司是一家国有企业,该公司原来的工资制度可以概括为如下几个要点:第一,员工的工资水平处于本行业从业人员工资水平的中等水平略高一些;第二,公司操作技能员工、骨干员工的工资则处于该行业同类岗位人员工资水平的中下水平;第三,公司实施职级工资制,公司的工资等级划分为46个级别;每个级别的级差统一为40元;第四,人力资源部进行了薪酬满意度调查,结果表明,有70%以上的员工们不满意本公司的工资制度。
假如你是新聘任的该公司的人力资源经理,请分析该公司工资制度主要存在哪些问题?并请提出调整建议。
A.0.40
B.0.30
C.0.15
D.0.55
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