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[多选题]
光缆及光缆线路在施工过程中的现场测试对于保证光缆通信工程的质量.检查工程技术的要求是不可缺少的。下列各项中，属于光缆及光缆线路施工过程中现场测试的主要有。()
A.单盘光缆衰耗测试
B.光缆线路段或中继段的总衰耗测试
C.光纤接头衰耗测试
D.设备维护测试
提问人：网友cccllll1850749
发布时间：2022-01-06
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A.单盘光缆衰耗测试
B.光纤、光缆的接续特性测试
C.光缆线路的传输特性测试
D.光缆通信工程的开通测试
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第2题
（一)背景材料：某通信工程施工单位承揽了一项直埋线路工程，有部分线路路由穿越草原，施工前，施工单
(一)背景材料：某通信工程施工单位承揽了一项直埋线路工程，有部分线路路由穿越草原，施工前，施工单位派人进行了现场摸底，确定了本工程的环境因素，编制了工程的施工组织设计，明确了质量目标及控制计划。
在进行单盘检验时，施工单位人员检查了光缆出厂合格证，并对护盘有损坏的光缆进行光电性能测试，对测试结果做了记录并对光缆进行做标识。
工程完工后，施工单位编制了竣工资料，竣工资料中的隐蔽工程签证包括了光缆沟深度、光缆与其它设施的间距、缆线布放、排流线埋设、光缆引上管的安装及埋设等共计6项内容。
问题：
1.本工程的施工组织设计还应包括哪些管理目标及控制计划？
2.指出单盘检验中存在的问题，说明正确的做法。
3.识别环境因素应考虑哪些内容？
4.竣工资料中还缺少哪些隐蔽工程签证记录？
第3题
背景材料：某通信工程施工单位承揽了一项直埋线路工程，有部分线路路由穿越草原，施工前
，施工单位派人进行了现场摸底，确定了本工程的环境因素，编制了工程的施工组织设计，明确了质量目标及控制计划。
在进行单盘检验时，施工单位人员检查了光缆出厂合格证，并对护盘有损坏的光缆进行光电性能测试，对测试结果做了记录并对光缆进行做标识。
工程完工后，施工单位编制了竣工资料，竣工资料中的隐蔽工程签证包括了光缆沟深度、光缆与其它设施的间距、缆线布放、排流线埋设、光缆引上管的安装及埋设等共计6项内容。
问题：
1.本工程的施工组织设计还应包括哪些管理目标及控制计划？
2.指出单盘检验中存在的问题，说明正确的做法。
3.识别环境因素应考虑哪些内容？
4.竣工资料中还缺少哪些隐蔽工程签证记录？
第4题
背景 某长途架空光缆线路工程地处山区，全程148km。施工单位拿到施工图设计一周以后，设计单位受
背景
某长途架空光缆线路工程地处山区，全程148km。施工单位拿到施工图设计一周以后，设计单位受建设单位委托组织了设计会审。由于施工单位投标报价费用较低，因此未到现场核实施工图设计是否存在问题。在设计会审会上，施工单位对设计图纸、施工图预算及工程中的配合工作提出了问题，监理单位也提出了自己的配合问题。设计单位将会审会的会议记录送交建设单位，并提出了修订设计。本工程施工合同中规定，施工单位承包除光缆、接头盒及尾纤以外的所有材料。
为了降低工程成本，施工单位开工前路的中间位置租用了一处民房作为驻点，并采取了相应的安全措施。施工单位的技术人员针对施工安全、仰俯角辅助装置的制作及光缆接续工作要求，向全体作业人员进行了交底，工程按期开工。在施工过程中，发生了以下事情：
（1）施工单位认为建设单位提供的接头盒已经进行了厂验，所以使用前没再对其进行检查，仅对光缆按照规范要求做了单盘检验。
（2）由于施工单位驻点的手机信号较差，建设单位多次无法与施工单位取得联系。
（3）路由复测时发现线路路由上有2处民房和一片树林。
（4）光缆接续时发现OTDR测试不准，导致监测结果有误。
（5）建设单位要求拉线采用另缠法制作，而施工单位采用夹板法制作。
（6）工程验收时发现所有拉线上的捆扎线（铁线）全部生锈。
（7）施工单位在设计会审会中提出的配合问题全都没有得到落实。
2．问题
（1）施工单位的现场准备工作存在哪些问题？为什么？
（2）施工单位的技术准备工作存在哪些问题？为什么？
（3）建设单位委托设计单位主持召开设计会审会议存在哪些问题？
第5题
根据以下资料，回答{TSE}题 项目经理部在某地区承接到120km的直埋光缆线路工程，工程分为三个中继
段，工期为10月10日至11月30日，线路沿线为平原和丘陵地形，沿途需跨越多条河流及公路，工程为“交钥匙”工程。施工单位可以为此工程提供足够的施工资源。项目经理部未到现场，只是根据以往在该地区施工的经验编制了施工组织设计。编写的施工组织设计中包括工程概况、施工方案、工程管理目标及控制计划、车辆及工机具配备计划。 (1)施工方案内容如下： 本工程由三个施工队同时开工，分别完成三个中继段的施工任务。在开工前，各施工队应认真做好进货检验工作。在施工过程中，各施工队均采用人工开挖、人工放缆、人工回填的施工方法；各施工队应认真按照施工规范的要求进行施工，作业人员应做好自检、互检工作，保证工程质量；对于工程需要变更的地段，各施工队应及时与现场监理单位联系，确定变更；对于需要进行保护的地段，施工队应按照规范要求进行保护；工程中，每一个中继段光缆全部敷设完成后，应及时埋设标石，以防止光缆被损坏。工程验收阶段，项目经理部应及时编制竣：亡资料；应做好与建设单位剩余材料的结算工作；应积极配合建设单位的竣工验收。 (2)工程管理目标及控制计划的主要内容如下： ①工程质量管理力争实现一次交验合格率达到98%。为了达到此目标，要求各施工队在施工过程中按照设计及规范要求施工；执行“三检”制度、“三阶段”管理、“三全”管理；按照PDCA循环的管理模式进行管理。 ②工程进度管理要求各施工队按计划进度施工。在施工过程中对进度实行动态管理，发现问题及时采取措施。 ③工程安全管理要求无人员伤亡事故发生。在施工过程中各施工队应严格按照安全操作规程施工，安全检查员应按照PDCA循环的方法进行工作，要在各工地不断巡回检查。 在施工过程中，施工队由于地形不熟悉，多项工作组织较为混乱；部分地段由于“乱扔乱放”，使得施工受阻；部分工作由于材料质量问题而发生返工；个别时段施工队由于人员过剩出现窝工现象。工程最终于12月20日完工。 {TS}此施工组织设计的结构是否完整？如果不完整，还缺少哪些内容？
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第6题
下列质量控制点中，属于通信长途光缆线路质量控制点的为()
A.光缆线路路由及环境检查
B.地下管道及空中电力线
C.安全生产、文明施工措施
D.光缆单盘测试、中继段测试
E.光缆配盘、光缆敷设、光缆接续
第7题
背景 项目经理部在某地区承接到120km的直埋光缆线路工程，工程分为三个中继段，工期为10月10日至
背景
项目经理部在某地区承接到120km的直埋光缆线路工程，工程分为三个中继段，工期为10月10日至11月30日，线路沿线为平原和丘陵地形，沿途需跨越多条河流及公路，工程为“交钥匙”工程。施工单位可以为此工程提供足够的施工资源。项目经理部未到现场，只是根据以往在该地区施工的经验编制了施工组织设计。编写的施工组织设计中包括工程概况、施工方案、工程管理目标及控制计划、车辆及工机具配备计划。
（1）施工方案内容如下：
本工程由三个施工队同时开工，分别完成三个中继段的施工任务。在开工前，各施工队应认真做好进货检验工作。在施工过程中，各施工队均采用人工开挖、人工放缆、人工回填的施工方法；各施工队应认真按照施工规范的要求进行施工，作业人员应做好自检、互检工作，保证工程质量；对于工程需要变更的地段，各施工队应及时与现场监理单位联系，确定变更；对于需要进行保护的地段，施工队应按照规范要求进行保护；工程中，每一个中继段光缆全部敷设完成后，应及时埋设标石，以防止光缆被损坏。工程验收阶段，项目经理部应及时编制竣工资料；应做好与建设单位剩余材料的结算工作；应积极配合建设单位的竣工验收。
（2）工程管理目标及控制计划的主要内容如下：
①工程质量管理力争实现一次交验合格率达到98％。为了达到此目标，要求各施工队在施工过程中按照设计及规范要求施工；执行“三检”制度、“三阶段”管理、“三全”管理；按照PDCA循环的管理模式进行管理。
②工程进度管理要求各施工队按计划进度施工。在施工过程中对进度实行动态管理，发现问题及时采取措施。
③工程安全管理要求无人员伤亡事故发生。在施工过程中各施工队应严格按照安全操作规程施工，安全检查员应按照PDCA循环的方法进行工作，要在各工地不断巡回检查。在施工过程中，施工队由于地形不熟悉，多项工作组织较为混乱；部分地段由于“乱扔乱放”，使得施工受阻；部分工作由于材料质量问题而发生返工；个别时段施工队由于人员过剩出现窝工现象。工程最终于12月20日完工。
2．问题
（1）此施工组织设计的结构是否完整？如果不完整，还缺少哪些内容？
（2）此工程施工方案还缺少哪些内容？
（3）此施工方案中已有的内容存在哪些问题？
（4）工程管理目标及控制计划的内容是否完整？如果不完整，还缺少哪些内容？
（5）除施工方案以外，项目经理部的哪些工作还存在问题？
第8题
背景 某项目经理部在负责某本地网线路一期工程施工时，与其运营商在各方面配合得都非常好，因此
背景
某项目经理部在负责某本地网线路一期工程施工时，与其运营商在各方面配合得都非常好，因此运营商希望该项目经理部帮助其完成一个存在较多质量问题的直埋光缆线路工程的整改工作，要求将其整改成一个合格工程。该直埋光缆线路工程存在的问题主要有：部分地段的光缆埋深不够、应加保护管的地段没加保护管、过河的光缆有部分没冲槽、坡坎被冲毁、部分光缆接头衰耗较大等。该运营商对此项目经理部非常信任，知道其能胜任此项目。项目经理部为了以后和该运营商继续合作，也不便拒绝接受此项目。在运营商和施工单位洽谈此项目的合同时，运营商的商务部门提出，要求施工单位在现场调查的基础上做出此项目总承包价，也就是说合同额一次包死，施工过程中不允许再发生变更，但报出的合同价格不得超过自己所了解的工程量的价格。施工单位认为，现场全面调查前期工程中存在的问题难度很大，因此建议合同签订为工程完成后费用照实结算的合同。运营商的商务部门仍坚持自己的意见。最终，在施工单位估算现场工作量的基础上，双方签订了此项目的合同。在合同中列有施工单位报出的本项目需完成的工作量及相关的费用，并将费用汇总后作为合同额。在合同中同时规定：此合同额为工程总费用，不得调整；工程中发生的合同以外的工作量照实结算。
2．问题
（1）此合同对于施工单位存在哪些风险？施工单位应如何防范这些风险？
（2）在此项目的合同中，双方都默认了其中存在的一些矛盾性问题。这时，项目经理部在施工过程中如果需要完成合同以外的工作量，项目经理部应如何做？
（3）如果合同双方对此工程的结算最终达不成一致意见，施工单位应怎样做？解决争议的方法有哪些？
（4）在施工过程中，如果因运营商办理报建手续的原因，项目经理部在某一段无法整改，从而使得项目经理部发生了窝工，运营商又不愿意负担此部分窝工的费用，施工单位应如何进行索赔？
第9题
根据以下资料，回答下列各题 某项目经理部在负责某本地网线路一期工程施工时，与其运营商在各方面
配合得都非常好，因此运营商希望该项目经理部帮助其完成一个存在较多质量问题的直埋光缆线路工程的整改工作，要求将其整改成一个合格工程。该直埋光缆线路工程存在的问题主要有：部分地段的光缆埋深不够、应加保护管的地段没加保护管、过河的光缆有部分没冲槽、坡坎被冲毁、部分光缆接头衰耗较大等。该运营商对此项目经理部非常信任，知道其能胜任此项目。项目经理部为了以后和该运营商继续合作，也不便拒绝接受此项目。 在运营商和施工单位洽谈此项目的合同时，运营商的商务部门提出，要求施工单位在现场调查的基础上做出此项目总承包价，也就是说合同额一次包死，施工过程中不允许再发生变更，但报出的合同价格不得超过自己所了解的工程量的价格。施工单位认为现场全面调查前期工程中存在的问题难度很大，因此建议合同签订为工程完成后费用照实结算的合同。运营商的商务部门仍坚持自己的意见。最终在施工单位估算现场工作量的基础上，双方签订了此项目的合同。在合同中列有施工单位报出的本项目需完成的工作量及相关的费用，并将费用汇总后作为合同额。在合同中同时规定：此合同额为工程总费用，不得调整；工程中发生的合同以外的工作量照实结算。 此合同对于施工单位存在哪些风险？施工单位应如何防范这些风险？
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在此项目的合同中，双方都默认了其中存在的一些矛盾性问题，这时，项目经理部在施工过程中如果需要完成合同以外的工作量，项目经理部应如何做？
如果合同双方对此工程的结算最终达不成一致意见，施工单位应怎样做？解决争议的方法有哪些？
在施工过程中，如果因运营商办理报建手续的原因，项目经理部在某一段无法整改，从而使得项目经理部发生了窝工，运营商又不愿意负担此部分窝工的费用，施工单位应如何进行索赔？
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
第10题
某本地网通信光缆架空线路工程线路全长50km，光缆沿途需与3条1lOkV高压电力线、多条低压裸露电力线及1条直埋光缆交越。业主已选定监理单位。施工合同规定：除光缆、接头盒和尾纤外，其余材料全部由施工单位承包，施工地点位于丘陵地带。本工程不含爆破且施工季节为多雨季节。施工过程中发现吊线垂度不符合规范要求。
问题
1．分析影响本工程的质量因素。
2．利用因果分析图法分析工程中影响吊线垂度质量的因素。
3．作为现场管理本工程的项目经理，请根据上述条件列出可以设置为质量控制点的部位或过程。
