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[主观题]

有一种活动能够准确无误地告诉你:美人不是天然长成的,而是七嘴八舌说出来,开动脑筋抢出来的。

这是什么活动? 脑筋急转弯

提问人:网友jianruyun 发布时间:2022-01-06
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第1题
蜜蜂能够准确无误地飞回家,靠的不是超常的记忆力()
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第2题
与外国人谈话时,以下()的做法是错误的。

A.同欧美女性谈话,若对方赞美你的服装,可热情地告诉对方衣服是从哪家商店买来的,花了多少钱

B.欧美人一般不愿在休息时间谈工作

C.在使用两种语言的国家,不可问讲这一种语言的人对讲另一种语言的同胞怎么看

D.在希腊,不可久久凝视别人

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第3题
“好读书,不求甚解。每有会意,便欣然忘食。”我们在引用陶渊明这段自述时,常常忘记了前面还有“闲静少
言,不慕名利”八个字。阅读状态和生活态度是紧密相关的。你想从生活中得到什么,就会有怎样的阅读。我们不是生活在梦幻中,谁也不可能完全离开基本的生存需求去读书,那些能够把谋生的职业与个人兴趣合而为一的人,是上天赐福的幸运儿,然而,不要仅仅为了生存去读书。即使是从功利的角度出发,目标单一具体的阅读,就像到超市去买预想的商品,进去就拿,拿到就走,快则快矣,少了许多趣味,所得也就有限。 这段文字意在告诉人们:

A.生活的态度决定阅读的态度

B.应全面理解陶渊明关于读书的观点

C.不应仅仅基于生存的需求而去阅读

D.阅读是一种纯精神化的活动.应破除功利的思想

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第4题
罗斯福在就任总统之前,曾在海军担任要职。有一次,他的一位好朋友向他打听海军在一个小岛上建立潜艇基地的计划。罗斯福神秘地向四周看了看,压低声音问道:“你能保密吗?”“当然能!”朋友十分肯定。“那么,”罗斯福微笑着说,“我也能。”这段文字告诉我们:

A.迂回同样能够达到目的

B.幽默可以巧妙地化解难题

C.坚持原则与灵活变通并不矛盾

D.己所不欲,勿施于人

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第5题

向乘客说明地铁相关业务知识时,应礼貌地说:“不是告诉你了吗,怎么还不明白。”()

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第6题
假设你有兴趣检测NAT后面的主机数量。你观察到在每个IP分组上IP层顺序地标出一个标识号。由一台主机生成的第一个IP分组的标识号是一个随机数,后继IP分组的标识号是顺序分配的。假设由NAT后面主机产生的所有IP分组都发往..

假设你有兴趣检测NAT后面的主机数量。你观察到在每个IP分组上IP层顺序地标出一个标识号。由一台主机生成的第一个IP分组的标识号是一个随机数,后继IP分组的标识号是顺序分配的。假设由NAT后面主机产生的所有IP分组都发往外部。 a.基于这个观察,假定你能够俘获由NAT向外部发送的所有分组,你能概要给出一种简单的技术来检测NAT后面不同主机的数量吗?评估你的答案。 b.如果标识号不是顺序分配而是随机分配的,这种技术还能正常工作吗?评估你的答案。

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第7题
甲:“杭州山美水美人更美。” 乙:“你的话不对,我同桌就是杭州人,怎么就不美了?”A.甲:“现已查实,你

甲:“杭州山美水美人更美。” 乙:“你的话不对,我同桌就是杭州人,怎么就不美了?”

A.甲:“现已查实,你的受贿金额总共为五万元,你认罪吗?” 乙:“有人受贿几十万也没事,我认什么罪?”

B.甲:“你在提意见的时候,容易情绪激动,希望今后注意。” 乙:“难道我连给别人提意见的权利也没有了?”

C.甲:“我认为人们都没有什么信仰可言。我深信这种说法。” 乙:“你不是正在信仰‘没有信仰的信仰’吗?”

D.甲:“你们通宵达旦、吵吵嚷嚷地打麻将,影响别人休息。” 乙:“影响别人,又不影响你。”

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第8题
有位教师在带领幼儿散步时,听到几个孩子作如下的对话: 甲:嘿,告诉你,小慧的爸爸妈妈是瞎子。 乙:
他们上街要用棍子。 甲回过头去问小慧:你爸爸妈妈是不是瞎子? 慧:不是瞎子,是盲人。 甲、乙:是瞎子,就是瞎子。 慧:不是瞎子,是盲人,就是盲人。 这时好几个孩子都插进来,七嘴八舌地叫嚷:小慧的爸爸妈妈都是瞎子,都是瞎子。小慧顿时露出痛苦的表情,哭了起来。 结合以上案例,谈谈幼儿教师应通过哪些方法了解幼儿心理。

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第9题
罗斯福在就任总统之前,曾在海军担任要职。有一次,他的一位好朋友向他打听海军在一个小岛上建立潜艇基地的计划。罗斯福神秘的向四周看了看,压低声音问道:“你能保密吗?”“当然能!”朋友十分肯定。“那么,”罗斯福微笑着说,“我也能。”这段文字告诉我们:

A.迂回同样能够达到目的

B.幽默可以巧妙地化解难题

C.坚持原则与灵活变通并不矛盾

D.己所不欲,勿施于人

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第10题
有一家澳大利亚的公司,公司规模不大,全球只有160多个员工。公司中国区的总裁是一位美国人,特别有
领袖气质。据公司老员工说,在他来之前,公司扎根中国发展的思想并不深。但是在他来之后,公司制定了在中国发展的20年战略,而且给中国人更多升职的机会。他来之后,公司有了第一个总监级别的中国员工,有了第一位任高级工程师的中国人。他强调中国人应该和外国员工一样获得尊重。“20年头脑风暴会”正是他所提议的,他要听来自员工的声音。他说,你们之所以今天在这里,就是因为我认为你们敢于说出心底的想法,也能够提出有创造性的建议。头脑风暴会在一位咨询师的步步引导下进行着,其中一项就是让每一个团队去阐释公司价值观。有位中国籍员工代表他的团队作了一个关于员工发展的演讲。中心意思就是,希望公司建立未来领导人的人才库,让每一位员工都看得见上升的阶梯,不仅是管理层的,还有技术层的;建立导师制度,发现人才,并且为普通员工提供积累管理经验的机会;建立一种用人哲学,就是让每一位员工看得见光明的职业前景,而不是老搞空降兵那一套。可能是他的热情感动了大家,在他演讲结束之后,咨询师带领大家给以热烈的掌声。团队的领队,公司第二负责人,说他很享受今天,因为他看到了来自一线员工内心的激情。研讨会结束之后,很多外国的同事都主动走过来对他说:“你今天完成了一项excellent job。”但是中国同事没有人这么做。这是他第一次体会到中西方人在赞美别人时的差异。以下分析,哪一项是错误的?

A.这家企业文化的优点或擅长之处,喜欢很直接地赞美。一般来说,在努力的、用心的工作之后,得到别人的赞美,是一次特别棒的体验。这会使员工更加努力、更加用心地做好今后的工作,这是一种正面力量的传递。

B.虽然含蓄在很多时候都是一种美德,但是在赞美人这一点上,作为项目经理要学会放弃这一美德。在工作中要更多地赞美身边的人,传递正面的力量。

C.这家企业老总不太懂得如何优雅地赞美他人。

D.以上案例很好地诠释了弟子规“道人,即是善;人知之,愈思勉”的精神。

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