（)不属于分类储存原则。A．性能一致B．使用方法一致C．养护方法一致D．作业手段一致

B．在实际工作中,应选择简单的方法检测,以节约时间。

C．废弃物排放应符合国家有关环境排放标准

D．定期交由专业机构分别集中处理

当今的潮流离严格的规章制度越来越远，弹性与灵活成了一种新的教义。这些说法可能从总体来说是对的，但并不是每个管理者都认同。斯蒂文.罗宁（StephenReuning）尤其是一个突出道例子，他是新泽西一家招聘公司DiedreMoire的领导人。

应聘DiedreMoire公司的新员工必须抄写长达244页的操作规范协议——要用普通书写体书写三遍!该手册包括了公司期望员工所做的每一件事情——从如何向顾客问候，到在午餐时间如何落座，以及在员工办公桌上可以放什么不可以做什么。对新员工来说，养成这些抄写任务至少需要100个小时。完成之后，他们还需要通过一个关于该内容的长达12小时的口试。

罗宁热衷于对每一件事情形成文件。公司与18年前开始运营，时至今日，在他的电脑网略重已储存了长达45000页的资料。该公司员工使用的每一种流程、程序、产品、规格、信件、手册以及协议都要记录在案，并进行分类和储存，公司的任何成员都可以随时使用。

罗宁对于规则和控制的迷恋并不适于每个人。用罗宁的话说，当求职者被要求抄写协议时，一半人调头走向门口。而留下的人员当中，1年之后只有五分之一还在这里。一位在这里干了9个月的员工称，这家公司的结构化环境，比他在部队里接受的基本训练有过之而无不及。他说：“他们整个就是机器人。”

那些留在这里并且收人为六位数的员工，都指出这里有一种令人舒适的工作效率。客户似乎也对其结果表示满意，他们喜欢经过良好而系统培训的员工，这些员工几乎能对所有问题做出回答。

罗宁建立的体系有没有优势？如果有的话。是什么优势？

当今的潮流离严格的规章制度越来越远，弹性与灵活成了一种新的教义。这些说法可能从总体来说是对的，但并不是每个管理者都认同。斯蒂文.罗宁（StephenReuning）尤其是一个突出道例子，他是新泽西一家招聘公司DiedreMoire的领导人。

应聘DiedreMoire公司的新员工必须抄写长达244页的操作规范协议——要用普通书写体书写三遍!该手册包括了公司期望员工所做的每一件事情——从如何向顾客问候，到在午餐时间如何落座，以及在员工办公桌上可以放什么不可以做什么。对新员工来说，养成这些抄写任务至少需要100个小时。完成之后，他们还需要通过一个关于该内容的长达12小时的口试。

罗宁热衷于对每一件事情形成文件。公司与18年前开始运营，时至今日，在他的电脑网略重已储存了长达45000页的资料。该公司员工使用的每一种流程、程序、产品、规格、信件、手册以及协议都要记录在案，并进行分类和储存，公司的任何成员都可以随时使用。

罗宁对于规则和控制的迷恋并不适于每个人。用罗宁的话说，当求职者被要求抄写协议时，一半人调头走向门口。而留下的人员当中，1年之后只有五分之一还在这里。一位在这里干了9个月的员工称，这家公司的结构化环境，比他在部队里接受的基本训练有过之而无不及。他说：“他们整个就是机器人。”

那些留在这里并且收人为六位数的员工，都指出这里有一种令人舒适的工作效率。客户似乎也对其结果表示满意，他们喜欢经过良好而系统培训的员工，这些员工几乎能对所有问题做出回答。

为什么他的体系有效果？这一体系的潜在问题是什么？

A．近代构造活动使山体内地应力较高，岩体储存着很大的应变能，应变能随着洞室开挖而释放；新鲜完整围岩，裂隙极少或仅有隐裂隙，属坚硬脆性介质，能够储存能量，而其变形特性属于脆性破坏类型，易发生岩爆

B．岩体干燥，无地下水，并具有足够的上覆岩体厚度，易发生岩爆

C．开挖断面形状不规则，造成局部应力集中点，易发生岩爆

D．当围岩的强度应力比小于4时，出现应力超限，易发生岩爆

B、保证商品的可得性

C、促进商品销售

D、避免缺货

A.功能上相关的物品归入一类

B.按产品的库存单位（SKU）序列号分类

C.物理属性的相似性物品归为一类

D.将消费快速的物品归为一类

A．平板托盘

B．箱形托盘

C．柱形托盘

D．复合托盘

A．航线总距离

B．航线往返航次时间

C．航线货流总量

D．航线发船间隔时间

A．正确

B．错误

A．电话能否打通或地址能否找到

B．受调查的问题是否跟该调查相吻合

C．家中是否有人接受访问

D．“其他”项占的比例超过10%