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[判断题]
个人贷款是银行所有贷款中成本最高的贷款（）
提问人：网友lixin080108
发布时间：2022-01-07
如搜索结果不匹配，请 
A．滞纳金
B．超过银行贷款最高利率的利息支出
C．超过规定的折旧费
D．罚息支出
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第2题
我国某上市公司1992年7月获得某国贷款5000万美元，期限3年，从1993年7月至1996年7月，借贷成本为美元6个月LIBOR+0.65%，利息每半年计息付息一次。当时美元的市场利率处在3.3%-4%的历史低水平，但是该公司认为未来三至五年中，美元利率有上升的趋势，担忧如果持有浮动利率债务，利息负担会越来越重。同时，由于利率水平起伏不定，公司也无法精确预测贷款到期的利息负担，难以进行成本领算与控制。因此，该公司希望能将此贷款的浮动利率固定下来。中国银行及时为公司做了利率互换的交易，于1993年5月将该公司的浮动利率债务转换成美元固定利率债务。经过互换，在每个利息支付日，该公司只需向中国银行支付固定利率5%，而收入的USD6MLIBOR+0.65%，正好用于支付外国政府贷款利息，于是，该公司将自己今后三年的债务成本，一次性地固定在5%的水平上，从而达到锁定债务成本，管理债务利率风险的目的。在该贷款存续期间，美联储曾于1994年连续七次加息，最高至7%左右，其后至贷款期结束，一直未低于5.3%。该公司由于做了利率互换，一直以5%的固定利率偿还本息，不但成功地固定了债务成本，还减少了债务利息将近300万美元。
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要求：根据以上资料，试分析该公司是如何规避利率风险的，并分析此种方法有何优点?
第3题
王某通过甲房地产经纪公司购买了一套住虏，成交价为78万元。该住房附赠价值10万元的车位一个。王某向银行申请贷款后，银行委托乙房地产估价公司运用比较法对该住房抵押价值进行评估，评估值为65万元，银行规定贷款价值比为70%。王某选择了年利率24%，10年期的贷款，按月等额偿还贷款本息，月还款额为4289.70元。该住房物业管理费及车位管理费为2400元/年。在购房过程中，甲房地产经纪公司承办人员觉得王某处事果断、自制，行动目标明确、积极主动。
王某购买该套住房的实际价格为()万元。
A.55
B.65
C.68
D.78
乙房地产估价公司评估时，一般的步骤为()。A.搜集交易实例
B.选取可比实例
C.整合成本费用
D.计算比较价格
银行可发放给王某的贷款额度最高为()万元。A.38.5
B.45.5
C.47.6
D.54.5
向银行申请该笔贷款，王某家庭月均收入至少为()元。A.7799
B.8579
C.8979
D.14299
王某的性格类型属于()。A.理智型
B.情绪型
C.意志型
D.顺从型
第4题
甲公司是一家主营钢铁生产的民营企业，资产达到1100亿元，年产钢能力超过3000万吨，年营业收入超过1400亿元。从开始创办至2005年，该企业从未从中国证券市场上筹过一分钱，完全依靠自有资金滚动发展而来。正是因为没有外部融资，因此该企业成本意识非常强烈，是中国成本最低、生产效率最高的钢厂。2005年，国家出台钢铁产业规划，原则上不再审批新建项目的建设规模。在此背景下，该企业开始走上以资本为纽带的整合外延式扩张之路。2006年，该企业收购一家地方性钢铁企业A企业。A企业在收购前是亏损的，但收购后两年就扭亏为盈。
主要原因是：（1）A企业在被甲公司收购前，银行不愿意贷款给它，收购之后，凭借甲公司的信誉，A企业很容易获得银行贷款，仅银行贷款利息一年可以节省8000万到1个亿；
（2）原来A企业的钢渣都浪费了，收购之后，钢渣再利用这一项目又可获得收益近亿元；
（3）被收购之后，A企业使用氧气的成本也降低了50%；
（4）甲公司通过向A企业输出管理和文化，极大提升了A企业的制造水平。除了收购钢铁企业，甲公司还于2006年联合国内几家钢铁企业参股了某外资企业并最终达到了控制，该外资企业拥有250到300万吨的铁矿石储量。同年又在澳大利亚建立全资子公司，力图以此为桥头堡，进一步渗透澳大利亚丰富的铁矿资源。作为一家钢铁企业，甲公司也面临着中国钢铁业产能过剩的尴尬局面。为了企业的长远发展，甲公司于2007年与国内几家金融企业联合建立了万成保险公司。万成保险经营的核心业务都以提供单一保障为目标，产品包括财产保险、人寿保险、养老保险、医疗保险等，这些产品均处于领先地位。在整个保险市场中还有几个主要的参与者，它们的营运方式与万成保险相同。保险行业在兴起阶段，市场不成熟，消费者对保险处于观望态度。国民对保险的意识较弱，人们相信养儿防老，对保险公司并不太信任，这主要是由于保险市场普遍采用佣金制，导致保险公司代理人的短期行为较严重，只注重销售新单而忽视业务质量后续服务。随着经济发展进入高速成长阶段，国民可消费的收入增多，对健康及生活保障的要求提高了很多。在消费市场上的保险产品多是单一险种的产品，如财产保险、人寿保险、养老保险、医疗保险等，而这些产品一般在各保险公司都能提供，所以国民对保险公司的可选择性较强。可是，国民对于保险代理人或中介机构销售保险后的服务质量（特别是在客户提出理赔申请时）还是抱着怀疑和不信任的态度。在其他一些发展中国家，保险业发展的一大趋势就是保险业务与银行之间的互相融合。银保合作不但实现了业务互补的目标，同时让保险公司能够有效利用银行强大的定点销售渠道。2010年，万成保险公司管理层团队在讨论公司未来三年的业务发展目标及计划后，得出以下的初步结果：
方案（一）：制定新的密集型战略。不再只销售单一保险业务，参考发达国家的成功案例，利用银保跨行业合作的概念，在全国推出含储蓄成分的保险产品或其他含保本、投资和多种保险元素的综合性产品。对于此方案，万成保险的首席执行官李大辉认为在实施此战略的时候，应根据地区特性、消费者特性或期望来实施这战略。
方案（二）：推行电子商务，开拓网上业务。利用互联网的平台提供不同资讯和服务，其中包括让客户可以在网上查阅或下载有关万成保险各类险种的信息、进行网上购买、享用更及时和方便的在线客户查询服务、以及提出理赔申请等。对于此方案，万成保险的管理团队一致认为首要任务是设立一个专用的信息系统处理电子商务交易。
要求：（1）简要分析甲公司2006年发展战略的途径。并列举该种途径的动机；
（2）针对甲公司进行并购取得协同效应的系统理论，简要分析甲公司并购A企业的协同效应：
（3）简要分析该企业2006年采取的战略类型。并简要分析甲公司在澳大利亚建立子公司的优缺点；
（4）简要说明2007年，甲公司与国内几家金融企业联合建立万成保险公司所属的战略类型及途径（如能细化，应细化），并简要分析该种战略可能的风险；
（5）简要说明密集型战略的定义以及内涵，指出万成保险公司管理层团队所提方案（一）中开发综合性保险产品所属密集型战略中的哪种细分战略类别。结合行业和万成的实际情况，简要分析支持万成保险采用这种战略的原因以及实施这种战略所存在的主要风险；
（6）方案（二）提出推行电子商务，简要分析该方案在销售方面所支持的是密集型战略中哪种细分战略类型并说明原因。
第5题
某市区一家非房地产开发企业，2017年建造并出售了一栋写字楼，取得收入5000万元(不含增值税)，发生的支出如下：
(1)按税法规定缴纳了有关税费277.5万元;
(2)为建此楼支付地价款600万元;
(3)投入的房地产开发成本为1500万元;
(4)房地产开发费用为400万元，其中：利息支出240万元(能够按转让房地产项目计算分摊并提供金融机构证明)，但比银行的同期同类贷款利率计算的利息多出30万元，其他开发费用160万元。
已知：该单位所在地政府规定的房地产开发费用的计算扣除比例为5%。
要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。
下列关于房地产开发费用的表述中，正确的是()。
A.财务费用中的利息支出，凡能够按转让房地产项目计算分摊并提供金融机构证明的，允许据实扣除
B.房地产开发费用中，利息支出明确的，利息支出可扣除金额最高不能超过按商业银行同类同期贷款利率计算的金额
C.利息支出凡不能按转让房地产项目计算分摊或不能提供金融机构证明的，按计算金额之和的10%以内计算扣除
D.利息支出能按转让房地产项目计算分摊并提供金融机构证明的，按计算金额之和的5%以内计算扣除
计算土地增值税时可以税前扣除的项目金额合计是()万元。A.2690
B.2692.5
C.2377.5
D.2415
该企业应缴纳的土地增值税是()万元。A.923
B.692.25
C.519.13
D.788.375
计算土地增值税时可以扣除的房地产开发费用是()万元。A.345
B.210
C.315
D.195
第8题
下列属于由于组织管理因素导致工期延误的是()
A．向有关部门提出各种审批手续的延误
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B．合同签订时遗漏条款、表达失当
C．计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节
D．领导不力，指挥失当，使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾
