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[主观题]

● 下面关于企业资源规划(ERP)的叙述,不正确的是 (38) 。 (38)A. ERP为组织提供了升级和简化其所用

● 下面关于企业资源规划(ERP)的叙述,不正确的是 (38) 。

(38)

A. ERP为组织提供了升级和简化其所用的信息技术的机会

B. 购买使用一个商业化的ERP软件,转化成本高,失败的风险也很大

C. 除了制造和财务,ERP系统可以支持人力资源、销售和配送

D. ERP 的关键是事后监控企业的各项业务功能,使得诸如质量、有效性、客户满意度、工作成果等可控

提问人:网友jiaoer234 发布时间:2022-01-07
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第1题
评价软件的质量通常可以从产品运行、产品修改和产品转移二个不同角度来进行。除了软件应满足产品规格说明的正确性和保证运行效率以外,(8)和(9)也是产品运行期间影响软件质量的两个质量因素,其中(8)是指在遇到意外时系统能做出适应反应的程度。可维护性是影响产品修改的一个质量因素,它主要包括可理解性、可修改性和(10)。一般认为,(11) 是影响产品转移的一个质量因素。为了保证软件质量,在开发过程的各阶段进行(12)是一个重要的手段。

A.灵活性

B.可重用性

C.适应性

D.健壮性

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第2题
●关于典型的大型、复杂信息系统项目,下列说法中,(48)是不正确的。

(48)A.项目团队构成复杂,不仅包括项目内部人员体系,也包括合作方人员体系

B.项目规模较大、目标构成复杂,往往分解成目标相互关联的小项目

C.项目沟通成本大幅度上升,项目经理应直接管理各子项目内的沟通

D.项目管理方法与小型项目相比发生了根本的改变

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第3题
某项目经理所在单位正在启动一个新的项目,配置了虚拟项目小组,根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合,因此,该项目经理决定请求单位制定(34) 。

A.项目计划

B.项目章程

C.项目范围说明书

D.人力资源管理计划

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第4题
●项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入计划编制阶段,这时,公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是(60)。

(60)A.可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完

B.在计划编制阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的

C.项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目

D.在制定项目计划之前不可能完成估算

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第5题
信息资源管理包括数据资源管理和信息处理管理,组织内部人员访问角色管理()

A.不属于信息资源管理

B.属于数据资源管理

C.属于信息处理管理

D.属于人事管理

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第6题
项目管理方法的核心是目标管理与()相结合

A.技术管理

B.质量管理

C.投资管理

D.风险管理

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第7题
甲软件公司将其开发的商业软件著作权经约定合法转让给乙股份有限公司,随后自行对原软件作品提高和改善,形成新版本进行销售。甲软件公司的行为(20)。

A.不构成侵权,因为这是对原软件作品提高和改善后的新版本

B.不构成侵权,因为其享有原软件作品的使用权

C.不构成侵权,因为对原软件作品增加了新的功能

D.构成侵权,因为其不再享有原软件作品的使用权

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第8题
假设市场上某种商品有两种品牌A和B,当前的市场占有率各为50%。根据历史经验估计,这种商品当月与下月市场占有率的变化可用转移矩阵P来描述:

其中,p(A→B)是A的市场占有份额中转移给B的概率,依次类推。这样, 2个月后的这种商品的市场占有率变化为(63)。

A.A的份额增加了10%,B的份额减少了10%

B.A的份额减少了10%,B的份额增加了10%

C.A的份额增加了14%,B的份额减少了14%

D.A的份额减少了14%,B的份额增加了14%

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第9题
● 某部门聘请了30位专家评选去年最优秀项目,甲、乙、丙、丁四个项目申报参选。各位专家经过仔细考察后都在心目中确定了各自对这几个项目的排名顺序,如下表:

其中,有3人将甲排在第1,将乙排在第4,将丙排在第2,将丁排在第3;依次类推。

如果完全按上表投票选择最优秀项目,那么显然,甲项目能得票9张,乙项目能得票8张,丙项目能得票7张,丁项目能得票6张,从而可以选出优秀项目甲。但在投票前,丙项目负责人认为自己的项目评上的希望不大,宣布放弃参选。这样,投票将只对甲、乙、丁三个项目进行,而各位专家仍按自己心目中的排名(只是删除了项目丙)进行投票。投票的结果是评出了优秀项目(58)。

(58)

A.甲

B.乙

C.丁

D.乙和丁

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第10题
阅读以下关于企业网络建设方案分析方面的描述,回答问题1至问题3。 A企业是一家汽车制造公司,随着
阅读以下关于企业网络建设方案分析方面的描述,回答问题1至问题3。

A企业是一家汽车制造公司,随着业务发展,需要将该企业在某城市内的八家销售公司进行网络互连。目前,该企业所传输的信息量比较少,但要求通信数据传输可靠,网络建设的成本又不能太高。为此,网络部的张总丁程师召集部门有关技术骨干讨论企业网络建设问题。在讨论过程中,提出了如下四种解决方案:

(1)铺设光缆;

(2)采用微波技术;

(3)租用电路专线;

(4)采用ADSL接入Internet,并采用VPN实现销售公司间的网络互连。

张总工程师经过仔细考虑,根据企业现状,最终选择了第四种方案。

请用200字以内文字简要叙述四种方案的优缺点,并说明张总工程师选择第四种方案的理由。

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