题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
（）指在项目组内，对学术思想、技术路线的制定、理论分析及对项目的完成起主要作用的人员
A.项目名称
B.课题组成员
C.立项依据
D.研究方案
提问人：网友lixin080108
发布时间：2022-01-07
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A．项目名称
B． 课题组成员
C． 立项依据
D． 研究方案
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第2题
在计划评审技术理论中，对关键路径描述错误的是（）。A.关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期
在计划评审技术理论中，对关键路径描述错误的是（）。
A.关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期，关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期
B.关键路线上的任何一个活动都是关键活动，其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟
C.关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量
D.关键路线是从始点到终点的项目路线中耗时最长的路线
第3题
在计划评审技术理论中，对关键路径描述错误的是：（）。A.关键路线上的活动的持续时间决定项目的工
在计划评审技术理论中，对关键路径描述错误的是：（）。
A.关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期，关键线路上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期
B.关键线路上的任何一个活动都是关键活动，其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟
C.关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量
D.关键路线是从始点到终点的项目路线中耗时最长的线路
第4题
项目干系人管理的主要目的是（1)。A．识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析B．通过制定对己知的
项目干系人管理的主要目的是(1)。
A．识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析
B．通过制定对己知的项目干系人反应列表来关注对项目的批评
C．避免项目干系人在项目管理中的严重分歧
D．在进度和成本超越限度的情况下建立良好的客户关系
第5题
工程项目后评估是指在建设项目已经完成并运行一段时间后，对（)和影响进行系统的、客观的分析和
工程项目后评估是指在建设项目已经完成并运行一段时间后，对()和影响进行系统的、客观的分析和总结的一种技术经济活动。
A项目的目的
B执行过程
C效益D作用
第7题
工程咨询公司项目经理的权限范围之一是（)。A．批准项目组人员、计划变更B．按预算控制项目的开支C．制
工程咨询公司项目经理的权限范围之一是()。
A．批准项目组人员、计划变更
B．按预算控制项目的开支
C．制定项目的工作计划
D．监督技术经理的工作
第9题
项目干系人管理的主要目的是__________。
A．识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析
B．通过制定对已知的项目干系人反应列表来关注对项目的批评
C．避免项目干系人在项目管理中的严重分歧
D．在进度和成本超越限度的情况下建立良好的客户关系
