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[判断题]
工作调换包括平调和下调(降职)，以下调为主，其目的主要是填补空缺，但还起到加强部门间沟通、了解等目的。()
提问人：网友陈珊
发布时间：2023-09-03
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第1题
寿险公司在业务条线干部管理过程中， 提出“能者上， 平者让， 庸者下” 的管理举措， 这一举措既是绩效考核结果后的处理方式， 同时属于员工开发的体现， 以下说法正确的是()。①此管理举措贯穿了工作实践体验法②“能者上， 平者让， 庸者下” 意味着晋升、 调动、 降职③“能者上” 更多的是晋升， 是指承担一个更具挑战性、 更大责任以及享有更多职权的新职位④“平者让” 更多的是平级调动， 是指承担的责任水平与原来类似的某个其它岗位⑤“庸者下” 包括平级降职、 临时性跨职能调动、 降级⑥实际操作过程中， 业务条线干部更接受晋升， 而不是平级调动或降职， 因此公司应当提供充分信息，以帮助他们认识到降职带来的职业生涯发展价值
第7题
治疗模式中小组实施的原则包括以下哪几方面？()
A.设定每一个组员的个别性治疗目标，通过对小组成员个别性目标的综合，寻找共同的小组目标
B.建立小组规范和价值系统
C.预先设定小组聚会的内容
D.强调与服务对象一起工作，而不是为服务对象工作
E.强调为服务对象工作，而不是与服务对象一起工作
第8题
2011年12月5日，我国法定存款准备金率由21.5%下调为21%，由此开始了法定存款准备金率逐渐下调的过程，这意味着，我国货币政策逐渐向()方向转变。
A.从紧的货币政策
B.松的货币政策
C.稳定的货币政策
D.上升的货币政策
第9题
（）可由分行授信业务管理部门初步认定，分行风险总监或风险总监授权的审批人最终审定
A.正常类下调至正常类-
B.关注类降级次级类
C.满足观察期要求，从不良上调为关注类
D.办理借新还旧业务降级关注类
第10题
绩效管理是评价员工价值创造和提升员工个人技能的一种有效方法和手段，多以直接上级考核下级的方
式进行，而考核的结果将作为薪酬计算、升降依据，同时也是晋升／降职、调动、开展培训和调换工作、进行辞退的主要依据。绩效考核的结果则又是员工总结经验教训、进一步改进工作、提高个人终生就业能力的依据。试分析你所在单位员工绩效管理的效果如何，原因是什么？
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