波士顿矩阵将企业的不同业务组合到一个矩阵中,从而可以分析企业在不同业务中的地位,针对企业的不同业务制定相应不同的战略,其中,适合于采用稳定策略的业务类型包括()。
A.“明星”业务
B.“金牛”业务
C.“瘦狗”业务
D.“问题”业务
E.以上全部
A.“明星”业务
B.“金牛”业务
C.“瘦狗”业务
D.“问题”业务
E.以上全部
A.“瘦狗”和“问题”业务
B.“问题”和“明星”业务
C.“瘦狗”和“金牛”业务
D.“金牛”和“明星”业务
A.研发策略
B.发展策略
C.稳定策略
D.撤退策略
E.回收策略
波士顿矩阵可以针对企业的不同业务制定有效策略,此时企业可以采取()、()、()三种不同的策略。
A.明星业务金牛业务瘦狗业务问题业务
B.明星业务金牛业务问题业务 瘦狗业务
C.明星业务问题业务瘦狗业务金牛业务
D.明星业务问题业务金牛业务 瘦狗业务
A.波士顿矩阵揭示了企业的市场份额与投资回报成正比的事实
B.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中,具有简单明了的效果
C.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排
D.波士顿矩阵用多个指标测算产业吸引力和企业竞争地位,比较全面地反映这两个方面的状况
A.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排
B.波士顿矩阵的一个条件是土地是企业的主要资源
C.波士顿矩阵使用的两个指标过于简单
D.波士顿矩阵指出了每个经营单位在竞争中的地位
A.波士顿矩阵的一个假设是:企业市场份额与投资回报是成正比的
B.波士顿矩阵的另一个假设是:资金是企业的主要资源
C.在实践中,企业可以根据第三方的统计可靠地确定各业务的市场增长率和相对市场占有率
D.波士顿矩阵是分析公司业务组合的
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