更多“项目节点控制计划调整由()主要负责。”相关的问题
第1题
在施工总承包模式下,项目总进度计划和控制由( )负责。
A.业主
B.施工单位
C.施工总承包管理单位
D.监理单位
点击查看答案
第2题
控制的方式包括( )
A、监督和检查工作情况
B、与事前计划作比较
C、发现偏差
D、采取有效措施
点击查看答案
第3题
节点控制计划编制的主责岗位是()。
A.项目生产经理
B.项目经理
C.项目总工
D.公司生产经理
点击查看答案
第4题
分项工程施工前,()应当对有关环境管理的事项向施工作业班组、作业人员做出详细说明,并由双方签字确认。
A.技术负责人
B.项目经理
C.生产经理
D.责任工程师
点击查看答案
第5题
集团所属各单位应监督分包企业严禁()、劳务队长或者分包企业统一管理工人工资卡,工资卡必须交由工人自行保管。
点击查看答案
第6题
一级节点最终审批主体为()。
A.二级单位项目管理部负责人
B.二级单位部门业务经理
C.项目部相关负责人
D.二级单位主管生产副总
点击查看答案
第7题
综合考虑节点的重要程度,节点实行()管控。
点击查看答案
第8题
总进度计划之后11-29天;连续两月未完成月进度计划或连续两月未完成项目部实施计划中每月末形象进度;二级节点未完成,预警分类为()。
A.一般工期预警
B.严重工期预警
C.重大工期预警
D.特大工期预警
点击查看答案
第9题
现场施工分包与劳务用工管理流程中由()开始对现场施工分包与劳务用工管理。
点击查看答案