题目内容
（请给出正确答案）
1964年,美国兰德公司发表的“长远预测研究报告”首次将()应用于技术预测,此后在世界迅速推广。
A．类推预测法
B．专家会议法
C．德尔菲法
D．指数平滑法
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A．《关于发布工程建设监理费有关规定的通知》
B．《工程勘察收费标准》
C．《工程设计收费标准》
D．《中华人民共和国土地管理法》
E．《轻工业建设项目投资估算办法》
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2．试在图1-1中绘制该工程三种投资曲线，即：①拟完工程计划投资曲线；②已完工程实际投资曲线；③已完工程计划投资曲线。
3．分析第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。
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表2 方案功能数据
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问题： 在表3中计算各方案成本系数、功能系数和价值系数，计算结果保留小数点后4位(其中功能系数要求列出计算式)，并确定最优方案。
表3 价值系数计算表
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1．固定资产投资总额为5263.90万元(其中包括无形资产600万元)。建设期2年，运营期8年。
2．本项目固定资产投资来源为自有资金和贷款。自有资金在建设期内均衡投入；贷款总额为2000万元，在建设期内每年贷入1000万元。贷款年利率10%(按年计息)，由中国建设银行获得。在运营期初，按照每年最大偿还能力偿还。无形资产在营运期8年中，均匀摊入成本。固定资产残值300万元，按照直线法折旧，折旧年限12年。
3．本项目第3年投产，当年生产负荷达设计生产能力的70%，第4年达到设计生产能力的90%，以后各年均达到设计生产能力。流动资金全部为自有资金。
4．所得税税率33%。
5．项目的资金投入、收益、成本，见表1－1。
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【问题】
1．计算建设期贷款利息和营运期固定资产折旧费、无形资产摊销费。
2．编制项目的还本付息表、总成本费用表和损益表。
3．编制项目的资金来源与运用表。
4．编制该项目的资产负债表。
5．从清偿能力角度，分析项目的可行性。
A方案：引进设备(1)总费用为4000万元(人民币)，年生产费用900万元，技术水平先进，技师水平高，经济寿命15年，人员培训费用高。
B方案：引进设备(Ⅱ)(FOB)价格为200万美元(1:8.3)，重量500吨，国际运费标准为400美元/吨，海上运输保险费率为0.25%，银行财务费0.5%，外贸手续费1.5%，关税税率20%，增值税税率 17%，车辆运杂费为2.5%，国内其他费用394.129万元人民币。
年生产费用1200万元，技术水平、质量水平一般，经济寿命期10年，人员培训费用较低。
C方案：引进设备(Ⅲ)总费用2500万元(人民币)，年生产费用1000万元，技术水平较先进，质量水平较高，经济寿命期12年，人员培训费一般。
各方案综合评分如表3—3：
表3-3 各方案综合评分表
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问题：
(1)计算B方案引进设备(Ⅱ)的总费用。
(2)按照评分标准，给A、B、C三方案评分。
(3)计算各方案的综合得分，做出方案选择。
(4)根据最小费用原理，考虑资金时间价值，做出方案选择。
表1 2004年市场销售数据 单位：万元
产品
统计对象 A B C 甲公司销售额 2600 8800 14500 最大竞争对手销售额 4200 2200 11000 相对市场份额 0.62 0.40 1.31 近年全国市场增长率 13% 6% 1%
图1 A．B．C三种产品的发展趋势示意图
问题：
1.A．B．C三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段，该产品所处阶段在市场容
量、生产规模和消费者认知方面各自具有什么特点？
2.用波士顿矩阵分析甲公司的A．B．C三类产品分别属于何种业务？
3.甲公司对A．C两类产品应分别采取什么策略？为什么？
4.在波士顿矩阵中标示出甲公司A．C两类产品的发展策略路线方向。
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