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第1题
单位工程施工进度计划应按照甲方的要求进行编制。
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第2题
单位工程施工进度计划为编制年度、季度和月度生产作业计划提供依据。()
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第3题
各种进度计划的编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的（）是项目进度控制的依据。
A. 建设工程项目进度计划系统
B. 控制性进度规划
C. 总进度规划
D. 总进度纲要
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第4题
计划调整中采用加快或延缓的方法要依据偏差方向而定,正偏差即进度太慢要加快,负偏差即进度太快要延缓,以保持进度计划的严肃性和科学性。()
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第5题
施工进度偏差的分析计划表达形式有关。()
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第6题
施工成本预测,通常是对施工项目计划工期内影响其成本变化的主要因素进行分析。()
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第7题
影响进度计划的外部因素包括施工方法失误造成返工、政府的宏观调控、工程设备和材料供应商违约不能如期供货、施工设计不能按计划提供或设计作重大修改等。()
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第8题
实施的检查主要检查实际进度与计划进度间有无偏差,以便及时采取措施进行纠正。()
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第9题
质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责,并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。()
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第10题
施工质量管理是工程项目施工各级职能部门领导的职责,而工程项目施工的最高领导即单位工程专业工程师应负全责。()
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