下列关于目标分解原则的表述中,正确的是()。
A.目标分解可以具有随意性
B.按工种分解,而不按工程部位分解
C.目标分解所达到的深度应该越深越好
D.目标分解结构和组织分解结构相对应
A.目标分解可以具有随意性
B.按工种分解,而不按工程部位分解
C.目标分解所达到的深度应该越深越好
D.目标分解结构和组织分解结构相对应
在下列关于目标分解结构与组织分解结构关系的表述中,正确的是()。
A.两者之间毫无关系
B.目标分解结构在最低的层次上应与组织结构一致
C.目标分解结构应与组织分解结构完全一致
D.目标分解结构在较粗的层次上应与组织分解结构一致
A.企业应建立预算执行的监督、分析制度,提高预算管理对业务的控制能力
B.企业应将预算目标层层分解至各预算责任中心
C.预算分解应按各责任中心权、责、利相匹配的原则进行
D.预算分解不利于实现企业预算目标
下列关于项目风险的分解表述中,错误的一项是()。
A.使风险识别具有较好的准确性,完整性和系统性
B.是风险识别的目标之一
C.根据项目风险的相互关系将其分解成若干个子系统
D.分解的程度足以使人们较为容易地识别出项目的风险
A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法沦
B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现
C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制
D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解
E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标
A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论
B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现
C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制
D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解
E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标
A.目标分解要落实到具体的机构和人员,存在一定的组织控制组织分解结构
B.组织分解要落实到具体的机构和人员,存在一定的目标控制组织分解结构
C.目标分解要落实到具体的机构和人员,不存在一定的组织控制目标分解结构
D.组织分解要落实到具体的机构和人员,不存在一定的目标控制组织分解结构
A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论
B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现
C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制
D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解
E.定期对计划值与实际值进行比较,并在产生偏差时调整项目的目标
下列关于限额设计的表述中不正确的是()。
A.投资分配是实行限额设计的有效途径和主要方法
B.限额设计目标是根据可行性研究报告及其投资估算确定的
C.限额指标用完后,必须经批准才能调整
D.限额设计要求按分解的投资进行专业设计
限额设计是设计阶段控制造价的有效方法,下列关于限额设计表述中正确的是()。
A.限额设计的目标值是由建设单位提出的
B.如发现某项费用指标超出的投资限额,可等到设计概算编出后再调整解决
C.设计控制限额一经分解下达不可修改
D.其总额度一般只下达直接正程费的90%
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!