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[主观题]
项目的SPI等于0.80。这告诉项目经理：A.项目仅完成报告日期前计划完成工作的80%B.项目完成的工作超
项目的SPI等于0.80。这告诉项目经理：
A.项目仅完成报告日期前计划完成工作的80%
B.项目完成的工作超出在状态日期前计划去完成工作的20%
C.项目如今预算超支
D.项目如今低于预算
提问人：网友ssl508
发布时间：2022-01-06
如搜索结果不匹配，请 
A.快速跟进
B.赶工
C.资源平衡
D.莱特卡洛分析
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第1题
如果一个项目的SPI等于0.7s.cpi等于0.9，此时项目经理最适合采取()方式控制项目进度。
如果一个项目的SPI等于0.7s.cpi等于0.9，此时项目经理最适合采取（)方式控制项目进度。
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第2题
项目经理管理的沥青公路项目已完工50%。项目经理原本计划到现在为止铺4000平方码的沥青。而实际上他们已经铺完了8000平方码。这项工作的估算成本为1美元/平方码，实际花费8000美元。这告诉项目经理什么信息（）
A.EV=2
B.SPI=2
C.SPI=0.50
D.SV=0
第3题
项目的CPI等于0.833，这个信息告诉项目经理：A.项目进度落后B.项目进度提前C.成本效率糟糕D.成本效
项目的CPI等于0.833，这个信息告诉项目经理：
A.项目进度落后
B.项目进度提前
C.成本效率糟糕
D.成本效率良好
第5题
一个项目的SPI<1,CPI>1，项目经理应该采取下列哪一项纠正措施（)？
一个项目的SPI＜1,CPI＞1，项目经理应该采取下列哪一项纠正措施（)？
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A.赶工
B.快速跟进
C.资源平衡
D.蒙特卡洛分析
第6题
这个项目的CPI是多少，截止到目前，这个项目的CPI告诉我们成本业绩的那些情况？
A.0.20;实际成本与计划成本一样多
B.0.80;实际成本超过了计划成本
C.0.80;实际成本少于计划成本
D.1.25;实际成本超过了计划成本
第7题
前任项目经理告诉管理者项目一切都好，然而，新项目经理发现这个项目的CPI为0．89。这意味着什么？（）
A.此刻，预期总体项目进度会比计划的要长89%
B.当项目完成时，花费的要比预期的多89%
C.这个项目只取得了计划的89%的进展
D.这个项目每一美元投入只获得89美分的产出
第8题
项目的进度绩效指数（SPI）为0.8,成本绩效指数（CPI）为1.1.。若要将项目拉回正轨，项目经理应该怎么做（）
A.使用管理储备
B.消除非关键路径上的活动
C.外包一些活动
D.对项目进度赶工
第9题
在你的建筑项目中，CPI等于0.85，SPI等于1.25，这可能是由于哪一个原因引起的？（）
A.关键资源长期病假，这一情况事先未预料到
B.施工材料涨价10%，而你在项目计划中的预测是涨价12%
C.预料到延期的情况，项目必须赶工以压缩进度
D.混凝土凝固有4天的等待时间，什么工作也不能做
第10题
项目经理正在准备一份季报，其中包括项目的问题描述，对任何偏差或凤险的评论，以及说明项目进展如何的统计。哪个值表示项目在实际成本和进度进展方面的健康情况？
A.完工尚需绩效指数(TCPI)和挣值(EV)
B.净现值(NPV)和内部收益率(IRR)
C.成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)
D.进度偏差(SV)和成本偏差(CV)
