题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

下列哪类组织最适宜采用矩阵式组织结构（）

A.汽车制造厂

B.医院

C.电视剧制作中心

D.学校

提问人：网友yilufeige 发布时间：2022-01-07

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ABCD

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第1题

一般认为，寻求类似战略的企业倾向于采用类似的组织结构。吉尔布莱斯和卡赞佳对战略与结构的较佳配合提出了更具体的指导原则，这些原则包括下列哪几个方面（）？

A. 单一业务和主导业务的公司，应当按照职能式的结构来组织

B. 相关产品品或服务多样化的公司，应组织成事业部的结构

C. 非相关产品或服务多样化的公司应组织成复合式（或控服公司）的结构

D. 采取一体化战略提供产品或服务的公司应该组织成事业部式的结构

E. 采用多业务战略提供产品或服务的公司应组织成矩阵式的组织结构

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第2题

下列对医院组织结构形式描述正确的是（）

A. 直线参谋组织不设职能机构，医院的行政管理直接由行政负责人执行，或只有少数职能科室人员协助行政领导工作

B. 直线组织把管理人员分为直接指挥人员和职能管理人员两大类

C. 矩阵组织在直接参谋组织基础上，增加了按规划目标划分的横向的领导系统，使横向之间可以发生联系，管理更灵活

D. 直线参谋组织结构简单、责任与权限明确，指挥权集中，适用于基层医疗机构

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第3题

简述激励与行为的关系。

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第4题

简述技术创新的作用。

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第5题

对客观条件,尤其是对管理者需要的信息的量和可靠性而言,要求最高的控制类型是()

A.预先控制

B.现场控制

C.事后控制

D.反馈控制

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第6题

压力的特征有()

A.生理上的反应

B.心理上的反应

C.精神上的反应

D.行为上的反映

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第7题

从谨慎角度出发,若某个方案的未来收益值可能出现的几个状态已知,各状态出现的概率已知时,应用()作决策。

A.决策树法

B.大中取小法

C.小中取大法

D.最大后悔值最小化法

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第8题

材料创新、产品创新、工艺创新和手段创新的关系。

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第9题

在以下哪几种情况下,冲突相对容易产生()(1)群体规模大、专业程度强;(2)群体成员平均任职时间较长;(3)负责活动的责任人定位不清;(4)组织内群体的目标分歧不大;(5)严密监控式的领导风格。

A.（1）、（2）、（3）

B.（2）、（4）、（5）

C.（1）、（3）、（5）

D.（2）、（3）、（5）

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