从企业法人角度划分,商业银行的组织架构可划分为()。
A.统一法人制组织架构
B.多法人制组织架构
C.区域管理为主的总分行型组织架构
D.事业部制组织架构
E.矩阵型组织架构
A.统一法人制组织架构
B.多法人制组织架构
C.区域管理为主的总分行型组织架构
D.事业部制组织架构
E.矩阵型组织架构
A.从企业法人角度划分,商业银行的组织架构可划分为统一法人制组织架构和多法人制组织架构
B.统一法人制组织架构是相对集权的组织形式
C.统一法人制组织架构下,总部的意志能够得到直接有效的贯彻,但分支机构的经营自主权相对较小
D.统一法人制组织架构下,集团总部下设立若干子公司,子公司在法律上是具有法人地位的企业,母公司和子公司之间主要是资本上的联接关系
E.银行多通过统一法人制组织架构来拓展新兴业务领域、发展全球布局
A.按企业法人的角度划分,商业银行的组织架构可划分为统一法人制组织架构和多法人制组织架构
B.统一法人制组织架构是相对集权的组织形式
C.统一法人制组织架构下,总部的意志能够得到直接有效的贯彻,但分支机构的经营自主权相对较小
D.统一法人制组织架构下,集团总部下设立若千子公司,子公司在法律上是具有法人地位的企业,母公司和子公司之间主要是资本上的联接关系
E.银行多通过统一法人制组织架构来拓展新兴业务领城、发展全球布局
A.按企业法人的角度划分,商业银行的组织架构可划分为统一法人制组织架构和多法人制组织架构
B.统一法人制组织架构是相对集权的组织形式
C.统一法人制组织架构下,总部的意志能够得到直接有效的贯彻,但分支机构的经营自主权相对较小
D.统一法人制组织架构下,集团总部下设立若干子公司,子公司在法律上是具有法人地位的企业,母公司和子公司之间主要是资本上的联接关系
E.银行多通过统一法人制组织架构来拓展新兴业务领域、发展全球布局
A.从组织上划分和确定银行的管理层次、管理部门、管理权限、管理职位及体系结构,以便为各种要素安排一个最佳的空间位置
B.明确各层次、各部门、各职位的职责、任务、权利、利益及其相互关系,从而在各种要素之间建立起合理的关系网络
C.对环境变化、市场动态和顾客需求做出积极反应,正确处理银行组织与环境、市场、顾客的各种关系
D.现代商业银行,尤其是大型商业银行,组织架构庞大而复杂,类型也有多种
E.合理地配置银行的各类资源,充分发挥各种资源作用并使其整合而成的整体功能最大化,以以利于银行实行全面比例管理、全面质量管理、全面创新管理、全面风险管理
A.划分银行账户和交易账户
B. 确定受市场风险影响资产的市场价格及其波动
C. 建立管理市场风险的组织架构
D. 建立管理市场风险的量化模型
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