产品经理在理解产品能力的时候需要关注哪两个问题?()
A.为什么商业回归本质为用户创造价值才是关键
B.为什么好的产品和好的服务才是关键
C.为什么要为用户创造价值就要有好的产品和好的服务
D.为什么要为用户创造价值就要商业回归本质
A.为什么商业回归本质为用户创造价值才是关键
B.为什么好的产品和好的服务才是关键
C.为什么要为用户创造价值就要有好的产品和好的服务
D.为什么要为用户创造价值就要商业回归本质
某技术有限公司的IT主管,接到负责开发一个电子商务平台的任务。由于公司业务发展需要,公司急于启动该项目,因此,要求小张准备一份关于尽快启动电子商务平台项目时间和成本的估算报告。 在第一次项目团队会议上项目团队确定出了与项目相关的任务如下: 第一项任务是比较现有电子商务平台,按照正常速度估算完成这项任务需要花10天,成本为15000元。但是如果使用允许的最多加班工作量,则可在7天、18750元的条件下完成。 一旦完成比较任务,就需要向最高管理层提交项目计划和项目定义文件,以便获得批准。项目团队估算完成这项任务按正常速度为5天,成本3750元,如果赶工为3天,成本为4500元。 当项目团队获得高层批准后,各项工作就可以开始了。项目团队估计需求分析为15天,成本为45000元,如果加班则为10天,成本58500元。 分析完成后有3项任务必须同时进行: (1)开发电子商务平台数据库; (2)开发和编写实际网页代码; (3)开发和编写电子商务平台表格代码。 估计数据库的开发在不加班的时候为10天9000元,加班时可以在7天11250元的情况下完成。同样,开发和编写实际网页代码在不加班的时候为10天17500元,加班则可以减少2天,成本为19500元。开发表格工作分包给别的公司,需要7天、成本8400元。开发表格的公司并没有提供赶工多收费的方案。 最后一旦数据库开发出来,网页和表格编码完毕,整个电子商务平台就需要进行测试、修改,项目团队估算需要3天,成本4500元。如果加班,则可以减少1天,成本为6750元。请回答以下问题: 1、如果不加班,完成此项目的成本是多少?完成这一项目要花多长时间? 2、项目可以完成的最短时间是多少?在最短时间内完成项目的成本是多少? 3、假定比较其他电子商务平台的任务执行需要13天而不是原来的估算的10天。小张将采取什么行动保持项目按常规速度进行? 4、假定公司想在35天内启动项目,小张将采取什么行动来达到这一期限?在35天完成项目将花费多少?
1、请描述原有组织结构的主要问题。
2、该公司组织结构应该如何进行调整?
3、促进变革中组织沟通的措施有哪些?
4、人力资源管理部门在企业减员过程中起什么作用?
A、能够解析复杂的关系,确认潜在的问题,提出有创意的构想
B、善解人意,口才好,具有说服能力,能设身处地考虑问题
C、能进行市场开拓、产品促销、广告宣传
D、了解生产方法、制造工艺
B.经济主体有能力最大化私人利益;
C.经济主体的自利行为将增加社会福利;
D.经济主体的自利行为将损害社会福利。
E.经济主体的自利行为是不对的
A.等于市场资产组合风险的边际价格
B.小于市场资产组合风险的边际价格
C. 用它的非系统风险进行修正
D.大于市场资产组合风险的边际价格
A.文本区域到显示屏
B.文本区域到纸张
C.正文到显示屏
D.正文到纸张
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!