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[主观题]
Ken公司是一家以生产笔记本为主的公司,其主导品牌Ken牌笔记本在市场上销路很好,通过查看该产品装配线l周内
的生产记录,发现有如下生产时间损失(该装配线以每周7天、每天24小时的方式运转):产品更换(准备时间)20小时;例行的预防性维修16小时;没有加工任务8小时;
质量抽样检验8小时;换班时间7小时;故障维修18小时;质量事故调查20小时;
原料缺货8小时;劳动力短缺6小时;等待原料送达6小时。在所有这些时间损失中,其中前五种损失都是合理的、计划之内的,因此也是不可避免的,合计总数为59小时。而后五种损失则是计划之外的,同时也是可以避免的,合计总数为58小时。根据以上数据,计算该生产线的设计生产能力与有效生产能力。
提问人:网友anonymity
发布时间:2022-01-07