现阶段最优的理财目标是（)。

A、投资规划是根据对投资者特征的分析，结合投资工具对市场投资理论和投资产品的分析，对投资者一生或一特定阶段或一特定事项的现金流在不同时间、不同投资对象上进行配置，以获取与风险相对应的最优收益的过程。

B、投资具有延迟消费/价值，获取收益，期望获得一定收益的特点

C、投资是为了可能不确定的将来的价值而牺牲现在一定的消费

D、投资和投资理财在实际操作中没有区别

某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务，一、二标段工程先行开工项目监理机构组织形式如图1.1所示。

一、二标段工程开工半年后，三、四标段工程相继准备开工，为适应整个项目监理工作的需要，总监理工程师决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式，按四个标段分别

设置监理组，增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门，以加强各职能部门的横向联系，使上下、左右集权与分权实行最优的结合。

总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后，安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则；又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告；并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。

总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要，要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。

问题：

1所示项目监理机构属何种组织形式?说明其主要优点。

2．调整后的项目监理机构属何种组织形式?画出该组织结构示意图，并说明其主要缺点；

3．指出总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排工作的不妥之处，写出正确做法。

4．指出总监理工程师提出监理文件档案资料归档要求的不妥之处，写出监理文件档案资料归档程序。

一、二标段工程开工半年后，三、四标段工程相继准备开工，为适应整个项目监理工作的需要，总监理工程师决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式，按四个标段分别设置监理组，增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门，以加强各职能部门的横向联系，使上下、左右集权与分权实行最优的结合。

总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后，安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则；又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告；并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。

总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要，要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。

B.投融资方案比选分为投资方案比选和融资方案比选两部分，该工作在工程项目可行性研究环节进行

C.工程项目经济评价是指在可行性研究过程中，分析研究拟建项目的投入与产出、费用与效益，判别其经济可行性和合理性，为决策提供依据

D.社会影响评价是识别和评价投资项目的各种社会影响，该工作在项目前期论证阶段进行

B、企业应根据报告的内容、重要性和报告对象等，确定不同的审批流程

C、企业应合理设计报告报送路径，确保企业管理会计报告及时、有效地送达报告对象

D、企业管理会计报告流程应包括报告的编制、审批、报送、使用等4个环节

B、SWOT分析

C、情景分析法

D、头脑风暴法

A.行政单位退休经费

B.社会保障补助支出

C.政策性补贴支出

D.地方财政税费附加支出

A、预算执行情况

B、制度建设情况

C、资金使用情况

D、任务分配情况

B、无形资产的公允价值减去处置费用后的金额

C、无形资产的净值

D、无形资产的预计未来现金流量的现值