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[判断题]
涉密项目实施过程中，要增加实施人员时，要做好新增人员的岗前培训，签订保密责任书，完成项目人员的备案登记。即使增加的是FM人员，也要按流程完成对人员的培训，签保密责任书，备案登记（）
提问人：网友154336271
发布时间：2022-10-16
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第2题
信息化规划是信息系统设计和实施的前提与依据，是信息化过程中首先要考虑和解决的问题，如直接进人具体功能的实施，将大大增加实施的风险性，难以保证实施信息化的最终效果甚至导致整个项目失败。在信息化规划过程中要贯彻()等原则。
A.可行性
B.整体性
C.盈利性
D.扩展性
E.匹配性
第4题
在IT项目实施过程中，客户提出增加新功能点需求时，正确的做法是哪个？
A.由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能
B.项目已经启动实施，项目经理应拒绝客户提出的增加新功能点需求
C.由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能
D.由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能
第5题
在IT项目实施过程中，客户提出增加新功能点需求时，正确的做法是哪个（)？
A.项目已经启动实施，项目经理应拒绝客户提出的增加新功能点需求
B.由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能
C.由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能
D.由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能
第6题
PPP项目实施过程中若出现重大违约或者遭遇不可抗力导致项目提前终止时，()要及时做好接管，并按合同约定和违约责任做好对社会资本方的补偿工作。
A.政府部门
B.社会资本方
C.项目公司
D.项目实施机构
第8题
项目经理的职责有哪些（）
A.负责项目实施的全程管理工作
B.根据项目章程确定项目人员，组织安排好人员分工和工作职责
C.负责施工段落的划分、工程量的计算，对施工队的选择有建议权
D.负责与业主、监理等关系人的协调、沟通，为工程的顺利实施创造良好的条件
E.按照合同要求和公司规定，保证施工人员、机械设备按时进场，统筹做好材料准备工作
F.负责处理项目施工过程中的各类突发性事件，并及时汇报分管领导
第10题
项目实施阶段，风险控制的措施有（）。
A.采用系统的项目管理方法，重视事后控制，推崇动态目标控制
B.向建设各方人员灌输安全理念
C.对现场危险源要妥善采取措施
D.建立预警预报机制
E.及时协调，妥善处理建设过程中设计、监理、施工、材料设备供应各方及总包与分包之间的各种矛盾，避免矛盾激化
