题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
你上大学实际上意味着你做了一种选择,这里,（）是你上大学的机会成本
A.A你因上四年大学而损失的在皮鞋厂打工所得的20000元
B.B你因上四年大学而损失的在手表厂打工所得的15000元
C.C你因上四年大学而损失的在收音机厂打工所得的15000元
D.D你因上四年大学而损失的在成衣厂打工所得的13000元
提问人：网友liuzongshun
发布时间：2022-01-07
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第2题
还能回忆起自己的学习、成长历程么你有了怎样的人生经验 稍微花点时间看看几位知名院士怎么说~ 这不是无营养的鸡汤文。即便是知名院士说的,也不意味着需要你赞同,需要的是你的思考...... https://m.sohu.com/a/229634974_120074 _f=m-index_learning_news_6 看完了,放松下......开始答题,请挑选出符合本文内容的说法
A．“我特别跟大家分享这一段是因为，跟同学讨论是极好的深入学习的机会”，杨华勇院士说，从他这么多年学习研究的经历来看，一个大学生学到的东西多半来自同学，因为学生一学期看到老师的时间不会很长，但是跟同学可以整天讨论和辩论。“深入的辩论可以使你对学问里面重要的东西，尤其是重要的细节有彻底的了解。与同学讨论是最好的学习机会。”
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B．文中几位院士提出的关键词是“信仰、投入、担当、执著、仰望”
C．严纯华院士认为，学习有几个重要节点：中小学教育是让学生“知其然”；本科教育是让学生“知其所以然”；而研究生教育则是让学生“知未然”。“绝对不是说，考上大学就万事大吉了，就可以不学习了，就可以尽情地玩儿了。大学给予你的是一种学习的方法，是教会你怎样学习，而我们要树立终身学习的观念。”
D．文中施一公如是说：我并不是说不需要钱，也不是说钱是坏东西，但是钱是要拿来做事的，我只要相信我的事情能给社会带来价值，能让我实现自己的价值。
E．所有的事都是一点一点做出来的 “要把得住方向、耐得住寂寞、经受得了挫败。”杨华勇委员动情地说，所有的事情都是做出来的，要实现科研创新突破，科学家必须有咬定青山不放松的执着，要历经一次次“破茧”的阵痛，才能实现人生目标和社会价值。
第3题
罗伯新近被任命为SWEETWATER州立大学行政事务副校长，上任伊始他就面临着严重的问题。3周前，校长就告诉他，他首先要做的事情之一就是改进该校的秘书和勤杂人员的工作绩效评估系统。该校绩效评价系统的主要问题是，它将工作绩效评价结果与年底的工资晋级联系在一起。但是，大多数管理者对秘书和勤杂人员的工作绩效进行评价时，往往不注意保持评价的精确性，主要采用了加权选择量表方法。管理者经常将其下属的秘书和勤杂人员都简单地评为“优秀”。而这样做的结果是学校所有的辅助雇员每年都得到最高等级的工资晋级。
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但是目前学校的预算已经不具备在下一个年度为每一位事务工作人员都提升一级最高工资的能力了。此外，SWEETWATER州立大学的校长也认为，为每一位秘书人员和勤杂人员提供有效的工作绩效反馈这种惯例并不是一种经常的情况。因此，他希望罗伯能够对原有的工作绩效评价系统进行重新审查。罗伯向每一位行政管理人员下发一份备忘录，要求大家只能将其手下一半的人评为优秀。这份备忘录立刻得到行政管理人员和秘书勤杂人员的广泛抵制—管理人员害怕其手下人会到私营企业找更赚钱的工作；秘书人员认为新的工作绩效评价系统是不公正的，它剥夺了每一位秘书都能获得最高工资晋升的机会。
在这种情况下，罗伯找到了该校工商管理学院的几位绩效评价方面的专家讨论这个问题。罗伯首先说到了他发现的问题：现有的工作绩效评价系统早在十年前即该校刚成立时便建立起来了。而当时的工作绩效评价表格是由秘书委员会设计的。这种每年一次的工作绩效评价制度几乎一开始就陷入困境。因为，管理者对工作绩效标准的解释大相径庭，同时他们在填写表格以及对下属进行监督时的负责程度也相差很大。问题还不仅仅如此，这种绩效评价方法的弊端在第一年底就已经变得显而易见，每一位秘书的工资提升实际上是直接与工作绩效评价联系在一起的。由于该校支付给秘书的工资比私营企业的低，因此，在第一年有些没有拿到优秀即没有得到最高工资晋升的秘书一怒而去。从那时起，很多行政管理人员为了降低离职率，就开始将下属的工资绩效定为优秀。这样可以确保他们得到最高一级的工资晋升。
几位专家中有两位答应考虑这一问题。并在两周后提出如下建议：
(1)原有的评价表格基本上不起说明作用。比如，优秀和工作质量本身的含义是不清楚的。结果导致大多数管理者对每一项评价指标的理解不清楚，也有歧异。他建议换一种表格。
(2)同时，他还建议罗伯撤销其前一个备忘录，因为强制性地要求将秘书中的一半划为优秀是不公正的。并且，在考核时最好使用排序法。
(3)要想使得所有的管理人员认真对待工作绩效评价，就必须停止将工作绩效评价结果与工资晋升联系在一起。至于工资晋升，则应不仅仅以工作绩效评价为基础，还要考虑其他的一些因素，这样，管理人员在对其手下的工作绩效进行评价时，就不会再犹豫是否要诚实地对下属人员的实际工作绩效做出评价了。
问题：
(1)该学校产生绩效考核方面问题的主要原因是什么?
(2)为什么专家建议使用排序法?
(3)专家建议绩效考核不与工资晋升联系在一起。因为绩效评价如果与工资联系在一起就容易造成各行政主管不客观地评价其下属的工作绩效。但是，如果工资晋升不与绩效考核联系在一起，那么。薪酬又该与什么相联系呢?学校每年的工资晋升该
第4题
阅读以下材料。按要求作答。阅读以下材料。按要求作答。 “一次志愿定江山”在松动 据北京青年报报道，2005年北京大学本部招生共3082人，69人因未报到被取消入学资格。招收普通本科生2711人，因未报到而被取消入学资格的33人，较往年净增17人，其中有11人是被北大录取后放弃机会投奔了香港大学。北大方面称，学生不报到，学校不会劝他来，尊重其自由选择。这样，原来刚性的“一次志愿定江山”，逐渐向一次高考多种选择的方向过渡。可是能够得到第二份通知书去香港大学读书的毕竟只有11名学生，而2003年全国接到录取通知书后没有去报到的考生总计多达46万人。这些学生是不想上大学吗 不，他们只是不想上不中意的大学。46万份废弃通知书中隐含着一个问题：刚性的志愿填报影响了学生们对大学的自由选择和最佳选择。 长期以来，我国高招工作强调整齐划一，没能充分关照考生的自由选择。虽然高考志愿填报是分档的，给了考生多次录取机会，但目前很多学生是在不知道分数时报志愿的，在关键信息匮乏的情况下，报志愿相当程度上成了一种猜谜和赌博，难免会出现过度保守或者轻敌冒进的情况，等分数和分数线出来的时候，两者之间的高低错位会让很多考生欲哭无泪。现在考生志愿表一经填定，不得更改：已被高校正式录取的新生，一律不准改录其他学校。这固然简化了招生程序，方便了管理和组织工作，却使很多“刚烈”学生接到通知书却不报到，也就意味着很多高校并没有招到最合适的学生，教育资源没有得到充分利用，本来就不宽裕的教育投资遭到了一定程度的浪费。这样的现象是因为高等教育在我国很长时间以来是一种稀缺资源，皇帝女儿不愁嫁，因循了一种未能物尽其用的粗放式“经营”模式。从合理配置资源和保障考生权利的角度来说，考生应该拥有自由、自主选择学校的权利。老一辈学人年轻的时候，一人同时被几所大学录取是司空见惯的现象。当然我国现行高招制度是一套成熟体系，对其进行改革需要稳妥推进，新制度设计需要教育界乃至全社会集思广益，给出尽量简便的思路。这需要我们断然一试。 请运用教育经济学的市场经济与教育资源配置理论分析案例事实：我国高招制度应当怎样提高人才资源的配置效果 （）
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第6题
请将你认为不适合描述为国家开放大学特色的选项选择出来。( )A、国家开放大学是一所与普通高校学
请将你认为不适合描述为国家开放大学特色的选项选择出来。( )
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A、国家开放大学是一所与普通高校学习方式完全相同的大学
B、国家开放大学可以为学习者提供多终端数字化的学习资源
C、国家开放大学是基于信息技术的特殊的大学
D、国家开放大学是一所在教与学的方式上有别与普通高校的新型大学
第8题
四川长虹 从 2006 年开始引入了集睿信用管理系统,保证全公司在任何一个应收账款产生前,都要通过信用管理系统进入审批。除了引入信用管理系统的软件,长虹在应收账款管理上,还采取分级授权的机制。 “ 十万元以下的信用是一线的财务来决定和保证 ” ,从一线财务负责人一直到集团董事会,形成了在应收账款额度上层层分级的一个内部体系。对应收账款的催收长虹的做法是: 要求业务子公司 “ 必须在四个月内完成对应收 账款的收账工作 ” 。对于应收账款,业务子公司什么时间该采取什么措施,长虹内部也有明确规定。譬如一笔应收账款账龄超过 10 天需要电话催收,超过 20 天则需要专人催收,超过一月,经办人员就会被展厅工作进行催收,一般到了 60 天 —— 也就是最长期限的一半,集团总部就会开始启动法律程序。 在长虹 ,业务公司应收账款上的表现也被纳入了集团对子公司总经理的绩效考核中。应收账款属于考核中的关键指标,如果在这方面发生什么严重问题,就有可能在季度考核中被直接亮黄牌,乃至是红牌,而得到两次红牌的总经理,就必须降职、下课。 根据以上资料分析企业应如何应对信用风险?
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第9题
铣削前角γ0=0°角度铣刀锥面刀齿时,下列说法正确的是()
A．铣刀的廓形角同于工件的齿槽角
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B．锥面直齿刀具齿槽的铣削与端面齿槽的铣削不相同
C．直齿锥度铰刀是这类刀具的典型代表
D．应将工件上素线与工作台校平行
E．精度要求一般的角度铣刀，切削位置没有过严的要求
