事业部制是通过对旅行社不同地区或产品业务进行划分,从而形成各不相同的事业部,实行集中指导下的分散经营。以下属于事业部制的优点的是:

A.最高管理部门摆脱了日常业务，成为强有力的决策中心，可以把主要精力用于研究制定企业总目标、总方针、总计划及各项决策

B.每一地区部门拥有相对完全的业务决策权限，有利于发挥各部门工作的能动性

C.按市场不同设置部门，可以更好地针对各地区消费者的行为特征来组织生产经营活动，有利于扩展客源市场

D.有利于将过去各部门之间的内部竞争转化为对外部的竞争，减少内部冲突

E.对部门经理的素质要求不高，因为一个部门经理选择不当，不会影响旅行社的产品销售