题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

项目经理邀请公司CEO、发起人、团队成员、外部客户代表参加审查项目管理计划的会议。项目经理开始提交预算但CEO突然要求结束会议项目经理应该怎么做有没有做来避免这种情况（）

A.在邀请外部客户代表之前审查沟通管理计划参加会议

B.在邀请内部参与者和CEO之前审查成本管理计划参加会议的外部客户代表

C.与外部客户代表一起进行根本原因分析并记录经验教训登记册中的调查结果

D.先将演示幻灯片发送给内部参与者，然后再发送给外部客户会前代表

提问人：网友154336271 发布时间：2022-08-12

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ABCD

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更多“项目经理邀请公司CEO、发起人、团队成员、外部客户代表参加审…”相关的问题

第1题

项目管理过程中出现很多问题，要进行一次过程审计，过程审计应由下列哪些人员参加？（）

A.内部或外部审计人员

B.团队成员

C.项目经理

D.项目发起人

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第2题

一名新项目发起人接管一个处于执行阶段的项目，项目发起人要求项目经理停止批准项目资源时间表。相反，发起人将该任务分配给另一名团队成员，若要重新确定控制权，项目经理下一步应该做什么？

A.组织与项目发起人召开会议，确定新的批准流程

B.遵循新项目发起人的指示，将任务委托给团队成员

C.让项目经理发起人参考人力资源管理计划

D.让项目发起人参考项目章程中提供的职权

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第3题

一个项目团队由来自项目经理所在公司的15名团队成员组成。十名团队成员来自客户组织，三名团队成员

来自外部顾问。项目经理应该在哪份文件中找到有关不同团队成员角色和职责的定义

A.人力资源管理计划

B.项目组织计划

C.人员配备管理计划

D.资源分解结构

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第4题

（）是项目沟通中最主要的参与者

A.项目团队成员

B.项目经理

C.项目业主

D.项目发起人

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第5题

在项目网格中与项目经理关系最近的是（)

A.其他项目经理

B.项目发起人

C.高层管理者

D.顾客

E.项目团队成员

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第6题

在项目网络中与项目经理关系最近的是：()

A.其他项目经理

B.项目发起人

C.高层管理者

D.顾客

E.项目团队成员

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第7题

在一个项目团队中，负责完成指定任务的人是项目参与者中的()。

A.项目经理

B.项目发起人

C.供应商

D.团队成员

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第8题

一名新项目发起人接管一个处于执行阶段的项目。项目发起人要求项目经理停止同意项目资源时间表。相反，发起人将该任务分配给另一名团队成员。若要重新确立控制权，项目经理下一步应该做什么？（）

A.组织与项目发起人召开会议，确定新的批准流程。

B.遵循新项目发起人的指标，将任务委托给团队成员。

C.让项目发起人参考人力资源管理计划。

D.让项目发起人参考项目章程中提供的职权

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第9题

在实施项目整体变更控制中，()可能提出变更请求

A.项目经理

B.项目发起人

C.客户

D.项目团队成员

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第10题

你的一个团队成员通知你，他不知道在他所从事的众多项目中哪个是最重要的，在公司中谁应该决定项目的优先排序()

A.项目经理

B.发起人

C.高级管理层

D.团队

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第11题

当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时，团队建设通常十分复杂。这种双重报告关系的有效管理，通常是谁的职责

A.涉及到的小组成员

B.项目经理

C.项目业主或发起人

D.职能经理

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