A.柴油机转速计算机自动控制装置
B. 混凝土泵车的增压油箱
C. 液压油缸活塞杆的防水装置
D. 连续泵送技术
但是,由于国内许多企业生产的产品,其核心技术都掌握在国外大型跨国公司手中,而且在技术投入方面,国内也存在着极大差距,所以对于这些企业来说,不进行技术投入,竞争力就不能提高,这是在等死;而进行大规模的技术投入,虽然技术水平有了一定提高,却难以在产品和市场上超越竞争对手,技术投入往往得不偿失,这是俗称的找死。在这种情况下,我国企业应该如何做出选择呢?同时,我们也应该看到另外一种现象,虽然许多产品如电视机、冰箱、计算机、手机等的核心技术,掌握在国外企业手中,但是我国仍有许多企业在竞争中胜出,如海尔、联想、格兰仕等都成为世界的佼佼者,不但在国内获得很高的市场份额,其产品也打入国际市场。根据上述资料简述你对企业核心能力的理解。
A.全面质量管理是一种科学的管理思想
B. 企业的质量目标是通过一个健全而有效的体系来实现的
C. 全面质量管理必须围绕一定的质量目标来进行
D. 全面质量管理是一套能够控制质量、提高质量的管理技术和科学技术
E. 全面质量管理是全员参与的管理
A.柴油机转速计算机自动控制装置
B.混凝土泵车的增压油箱
C.液压油缸活塞杆的防水装置
D.连续泵送技术
A.全面质量管理是一种科学的管理思想
B.企业的质量目标是通过一个健全而有效的体系来实现的
C.全面质量管理必须围绕一定的质量目标来进行
D.全面质量管理是一套能够控制质量、提高质量的管理技术和科学技术
E.全面质量管理是全员参与的管理
A.自主创新
B.集成创新
C.科研创新
D.科技创新
案例一
张某在A物业管理公司工作已2年,表现优秀。该公司与其签订了为期5年的劳动合同,同时,送张某去参加1年的脱产学习弱电技术。张某与A物业管理公司就学习一事签订了培训协议,主要内容包括:张某学习的费用由A物业管理公司支付,学习期间工资照发,学习完回公司后,至少要再为A物业管理公司服务8年尚可调换工作。
1年后,张某回到A物业管理公司继续工作,直到劳动合同期满的前1个月,张某提出辞职申请。1个月后,张某到B物业管理公司工作并与其签订了为期2年的劳动合同。
问题
16.张某的做法是否正确,简述理由。
17.B物业管理公司在这种情况下与张某签订劳动合同关系是否恰当?为什么?
18.物业服务企业的外派培训有哪几种类型?
19.简述物业服务企业的培训体系。
A.方案设计是控制建造成本的关键,实行设计引领为主线职责分工和管理流程优化,围绕成本管控统一协调各专业间的联动
B.建立成本管理控制体系,落实奖罚制度,落实十大指标任务的分解是生产经理的成本管理职责
C.施工环节均需结合快速穿插体系进行优化设计,提高项目工期成本管控的质量是项目生产系统策划管理主线
D.施工方案经综合评价确定成本最优方案,有关工期、质量、安全的重大技术方案要做好交底工作属于技术系统工作
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