全面预算管理的主要是指集团公司作为一个预算编制主体在编制年度预算时,从预算编制准备,至培训.正式编制.层层审核.汇总.预算批准和下达等全过程,每个程序都需要严格的时间控制和管理,否则局部的预算程序延迟会严重延滞整个集团公司的预算完成时间()
A.时间管理
B.流程管理
C.目标管理
D.控制管理
A.时间管理
B.流程管理
C.目标管理
D.控制管理
A.组织集团公司有关部门论证并决定年度经营目标
B.每季度初听取集团公司预算执行情况的汇报
C.根据集团公司的经营目标,审批集团公司年度预算。
D.审定集团公司预算编制的指导原则、编制方法和程序
A.审核年度预算草案、预算调整方案、具体预算执行申请方案等
B.主持预算管理日常工作
C.提交年度预算执行报告
D.部署预算编制工作,编制年度预算、决算草案
A.滚预算编制方法
B.滑动预算编制方法
C.定期预算编制方法
D.增量预算编制方法
我国从2000年开始预算编制的重大改革是()。
A.编制复式预算
B.编制部门预算
C.编制零基预算
D.编制综合预算
我国从2000年开始预算编制的重大改革是()。
A.编制绩效预算
B.实行赤字预算
C.编制部门预算
D.实行复式预算
《电网工程建设预算编制与计算规定(2013年版)》中规定,如果一个工程项目的建设预算由两个或两个以上单位编制时,总建设预算书应由()编制。
A.主体编制单位
B.建筑工程编制单位
C.安装工程编制单位
D.主体工程编制单位
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