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[单选题]

在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是（）。

A.项目经理办公室

B.采购管理部

C.各子项目管理部

D.预算管理部

提问人：网友passsa 发布时间：2022-01-06

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第1题

某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是( )。

A．每个工作部门只接受一个上级的直接领导

B．可能有多个矛盾的指令源

C．有横向和纵向两个指令源

D．促进了管理专业化分工

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第2题

某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了直线式组织结构模式,这种组织结构的特点是()。

A.每个工作部门只接受一个上级的直接领导

B.可能有多个矛盾的指令源

C.有横向和纵向两个指令源

D.促进了管理专业化分工

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第3题

（）式组织是在企业内作为派往项目的管理班子，对企业外具有独立的法人资格的项目管理组织。

A. 职能

B. 矩阵

C. 事业部

D. 工作队

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第4题

某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。A.矩阵组

某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。

A．矩阵组织结构

B．项目结构

C．线性组织结构

D．职能组织结构

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第5题

某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是( )。

A．质量管理部

B．项目部

C．经理办公室

D．物资供应部

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第6题

关于施工成本控制的步骤，即比较、分析、预测、纠偏和检查的说法，正确的是（）。

A.预测是在项目施工前估计所需的总费用

B.分析是对比较结果的分析，以确定偏差的原因

C.采取适当措施纠偏是控制工作的核心

D.检查是对项目进展的跟踪，以确定偏差的严重性

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第7题

某工程项目，由于对工程质量有异议，建设单位拒绝办理工程竣工结算，同时在未办理竣工验收的情况下即投入实际使用，则该工程的质量争议应按（）执行。

A.施工合同

B.工程保修合同

C.合同约定

D.质量检测标准

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第8题

建筑安装工程费用中的安全文明施工费中不包括（）。

A.环境保护费

B.安全施工费

C.工程排污费

D.临时设施费

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第9题

双代号时标网络计划中以波形线表示工作的（）。

A.逻辑关系

B.关键线路

C.总时差

D.自由时差

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第10题

编制控制性施工进度计划的主要目的是（）。

A.对进度目标进行分解

B.确定施工的总体部署

C.确定承包合同目标工期

D.安排施工图出图计划

E.确定里程碑事件的进度目标

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